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招标编号:【****点击查看】
本次招标项目名称为:【****点击查看园区升级改造项目】,招标人为【****点击查看】,招标代理机构为:天工开物网络技术****点击查看公司。项目资金来源为自筹,本项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。
(1)项目名称:****点击查看园区升级改造项目
(2)项目地址:**市经开区**街19号
(3)项目规模:项目占地40865.9㎡,升级改造后单体建筑面积20233.09㎡。
(4)现场条件和周围环境:
A:本项目位于**市经开区**街19号,属于荣华街道,项****点击查看园区内(已围挡与办公区隔离),周围分别有加多宝、ABB、利乐报装等企业,并紧邻同**路地铁站,施工过程中必须遵守企业和当地环保要求,须严格控制噪音、扬尘、污水产生和排放,以免产生投诉和处罚。
B:本工程中需改造的生产厂房已完成拆除,工程施工现场已经具备施工条件。施工现场临时水源接口位置、临时电源接口位置已具备可以随时接驳;园区有已建成的污水、雨水管网,临时排污可自行接入,但必须有沉淀或净化及监控措施,防治管道堵塞或行政处罚;场地红线、道路交通和出入口已明确(**街),施工现场和周围环境等其他情况由招标人组织现场踏勘时予以明确。
C:投标人应在踏勘现场时充分了解本工程现场条件和周围环境,并在编制投标文件时对此作出相应的、恰当和充分的考虑。
全套施工图范围内所有内容(包含招标文件、工程量清单及补充答疑文件),****点击查看园区升级改造项目所包含的地基基础工程、主体工程、二次结构、幕墙及维护结构工程、暖通机电工程(不含空调系统)、消防工程、给排水工程、室外工程(含管网、道路、亮化、室外标识、道路标线、停车场工程、海绵城市工程等除绿化工程外所有室外项目)、装饰装修工程等图纸范围内所有项目。
具体要求详见装修效果图、工程量清单、施工图纸等。
计划工期:2025年10月30日至2026年7月30 日,273日历天(以发包人监理工程师发出的书面开工令时间为准;包含雨雪大风等恶劣天气、节假日、政府性质的停工等,投标人需充分考虑冬季、雨季施工影响,有效组织冬季施工)。
里程碑节点要求:
(1)地基处理及基础完工:2025年12月15日;
(2)主体及围护结构完工:2026年3月30日;
(3)机电及装饰装修工程完工:2026年7月15日;
(4)收尾消缺及竣工:2026年7月30日。
说明:投标人应根据项目整体工期要求,并结合自身内、外部**配置情况,制定完善的工程建设计划,对于项目关键节点应予以明确并提供保证措施,投标报价已充分考虑项目工期紧迫及建设环境所需的强力及时的协调**和施工**,确保项目工期计划按期完成。
4.1.1 投标人为中华人民**国境内合法注册的独立法人或其他组织,具有独立承担民事责任能力,具有独立订立合同的权利;
4.1.2 投标人具有良好的商业信誉,没有处于被责令停业、破产状态,且资产未被重组、接管、冻结;
4.1.3 与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
4.1.4 投标人没有被暂停或取消投标资格,在最近三年内没有骗取中标、严重违约或重大质量、安全事故等问题;
4.1.5 ****点击查看商行****点击查看机关在“国家企业信用信息公示系(http://www.****点击查看.cn)中列入严重违法失信企业名单(在评标期间尚未解除的);投标人不得在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)被列入失信惩戒名单(在评标期间尚未解除的);****点击查看法院列为失信被执行人,终结本次执行案件的被执行人且未被撤销的、被法院列为被执行人且未提供已经履行完毕相应生效判决确定的义务的(查询网址为:http://zxgk.****点击查看.cn)情形。
4.1.6 投标人、投标人的法定代表人、项目负责人不得被**建筑市场监管服务平台(查询网址http://jzsc.****点击查看.cn/)被列入黑名单,或者被列入失信联合惩戒名单,或者在企业诚信中有不良记录,或者在个人诚信有不良记录的情形。投标人近三年内****点击查看管理部认定的安全生产失信联合惩戒“黑名单”或安全生产不良记录“黑名单”(查询网址为: )。
4.1.7 投标人具有与招标工作内容对应的且尚在有效期内的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证证书。
4.2.1 在中华人民**国正式注册,具有独立法人资格的企业;
4.2.2 资质要求:投标人须同时具备住房城乡建设主管部门核发的建筑工程施工总承包二级及以上资质、建筑装修装饰工程专业承包一级资质、建筑幕墙工程专业承包二级及以上资质,并具有有效的安全生产许可证的法人。
4.2.3 财务要求:投标人须提供近三年财务审计报告,公司成立不足3年的按实际成立年限提供。
4.2.4 业绩要求:投标人近三年(2022年1月1日-至今,以中标通知书或竣工验收报告日期为准)已完成的类似工程施工业绩不少于2项(须提供中标通知书和施工合同和竣工验收报告)。
类似工程业绩:是指合同额在2000万元及以上的装饰装修类专项工程;若为施工总承包合同,合同中需能****点击查看工程部分合同额在2000万元及以上。
4.2.5 人员资格要求:
且注册于投标人。4.2.6 本标段不接受联合体投标。
5.2 不统一组织。各投标人进行现场踏勘,自备越野车辆、生活用品等,带上盖有投标单位印章的投标单位营业执照副本复印件交给招标人现场踏勘联系人,食宿自理。投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。
5.3 现场踏勘是投标人的权利,没有按照招标人要求的时间、地点出现在踏勘现场的投标人视为放弃该权利,投标人不得以不完全了解现场情况为理由而提出额外费用增加或**竣工日期等索赔的要求。对此类要求,招标人及招标代理机构将不作任何答复与考虑。
5.4 招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料,是招标人现有的能被投标人参考使用的资料,招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不承担责任。
5.5 各投标人应在踏勘工程现场时,熟悉施工现场及周围地形、地貌、水文、地质、交通道路等情况,仔细检查现有的建筑物以及可作为储存和施工用途的空间,以获得一切可能影响投标报价的直接资料。中标时,不得以不完全了解地质、地理、自然环境(有地勘报告且进行了现场踏勘)等现场情况为理由而提出额外费用增加或**竣工日期等索赔的要求。对此类要求,招标人及招标代理机构将不作任何答复与考虑。
(1)中国招标投标公共服务平台(http://www.****点击查看.com);
(2)天工开物电子招投标交易平台(http://zhaobiao.****点击查看.cn)。
6.2 购买招标文件截止时间:
2025年09月23日9:00至2025年09月28日09:00时整止。
标书售价【1000】元人民币。标书费售后不退,多汇不退。
标书购买方式:电汇方式、网上支付(支持微信和支付宝),****点击查看公司名称。
电汇账号信息如下:
户名:天工开物网络技术****点击查看公司
开户行:**银行**德胜门支行
账号:150****点击查看****点击查看134
注:请购买招标文件的投标人一定要在截止时间前在天工开物电子招投标交易平台完成标书的购买,未按本招标公告获取招标文件的投标,招标人将不予受理。
6.3 招标文件的获取步骤:
第一步:会员注册:请非会员投标人访问天工开物电子招投标交易平台(http://zhaobiao.****点击查看.cn)按照投标人操作指南(右下角:下载中心)或投标报名须知(右下角:常见问题)的指导下完成企业信息提交及会员注册。
第二步:标书购买及下载:会员登录天工天工开物电子招投标交易平台,点击菜单投标管理→投标文件购买→购买文件,选择招标项目标段,点击标书购买,在线支付完成后,将自动开通招标文件的下载权限,投标人自行下载标书,投标管理→投标文件购买→文件下载。标书购买方式:网上支付(支持微信和支付宝)、电汇方式。
第三步:CA数字证书申请:登录天工开物电子招投标交易平台,点击CA管理,按要求申请数字证书,如数字证书过期请及时续费,以便在制作投标文件、加解密上传、签章等环节使用。注:没有CA将无法进行投标文件签章、加密、递交,即无法参加电子招投标。CA中心客服电话:010-****点击查看0159。
第四步:离线投标客户端下载:请各投标人在投标人网站首页“常用文件”下载专区下载“投标文件客户端专用软件包”并安装,操作手册及注意事项见软件包。
各投标单位必须参加天工开物电子招投标交易平台供应商管理及评价活动并成为天工开物电子招投标交易平台供应商网络成员,非网络成员将不能参加投标;请各投标单位访问(http://zhaobiao.****点击查看.cn)点击投标人注册,按系统中要求的流程完成注册和资格信息填报等工作,购买标书及投标请参照投标人操作指南。
7.2 递交投标文件及开标地点:电子版投标文件网上提交天工开物电子招投标交易平台(http://zhaobiao.****点击查看.cn);
7.3 关于逾期的规定:电子版投标文件在投标时间截止后将无法在天工开物电子招投标交易平台(http://zhaobiao.****点击查看.cn)上传和递交。
招标代理机构和招标人没有义务承担投标人在准备和投递标书过程中产生的任何费用或支出,也没有义务向投标人解释未中标的理由。
本招标项目的监****点击查看集团审计监察部,举报电话:010-****点击查看1888-1127,举报邮箱:****点击查看@goldwind.com
招标代理机构:
办公地址:****点击查看开发区**一路8号
业务相关问题:张经理 150****点击查看2526 ****点击查看@goldwind.com
平台技术问题:陈经理 132****点击查看9272 ****点击查看@goldwind.com