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历史招中标信息6405条
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评 标 报 告
“****点击查看****点击查看“****点击查看大型设备维保（包二）项目””项目评标报告
一、项目概况
(一)项目名称：****点击查看“****点击查看大型设备维保（包二）项目”
(二)项目编号：****点击查看
(三)招标公告发布日期：2025年08月18日
(四)变更公告发布日期：无
(五)开标日期：2025年09月09日08时30分
(六)采购方式： 公开招标
(七)最高限价： 705万元
(八)评标办法：综合评分法
(九)本项目是否专门面向中、小、微型企业采购：否
(十)招标公告刊登的媒体：中国政府采购网、****点击查看政府采购网、****点击查看政府采购网、****点击查看政府综合门户网、**公共**交易平台(**省﹒**市)。
二、开标记录及投标报价
| 序号 | 投标人 | 投标报价(元) | 交货期 |
| 1 | **省恒宇****点击查看公司 | ****点击查看000.0 | 自合同生效之日起3年 |
| 2 | ****点击查看 | ****点击查看000.0 | 自合同生效之日起3年 |
| 3 | ****点击查看**公司 | ****点击查看400.0 | 自合同生效之日起3年 |
| 4 | ****点击查看**公司 | ****点击查看200.0 | 自合同生效之日起3年 |
| 5 | ****点击查看**公司 | ****点击查看000.0 | 自合同生效之日起3年 |
| 6 | **一脉****点击查看公司 | ****点击查看000.0 | 自合同生效之日起3年 |
三、资格审查情况
| 序号 | 通过资格审查的投标人 |
| 1 | **省恒宇****点击查看公司 |
| 2 | ****点击查看 |
| 3 | ****点击查看**公司 |
| 4 | ****点击查看**公司 |
| 5 | ****点击查看**公司 |
| 6 | **一脉****点击查看公司 |
四、评审情况
(一)符合性审查
| 通过资格审查的投标人均通过符合性审查 |
(二)综合比较与评价
| ****点击查看 | |||||||||||
| 评审因素 | 报价部分(20.0分) | 商务部分(30.0分) | 技术部分(50.0分) | 合 计(100.0分) | |||||||
| 业绩(6.0分) | 管理体系(2.0分) | 备品配件(2.0分) | 项目实施团队(20.0分) | 服务方案(10.0分) | 质量措施(8.0分) | 应急保障方案(12.0分) | 培训方案(8.0分) | 管理制度(12.0分) | |||
| 评委1 | 12.63 | 6.0 | 2.0 | 2.0 | 20.0 | 8.0 | 8.0 | 10.8 | 6.0 | 8.4 | 83.83 |
| 评委2 | 12.63 | 6.0 | 2.0 | 2.0 | 20.0 | 10.0 | 8.0 | 12.0 | 8.0 | 12.0 | 92.63 |
| 评委3 | 12.63 | 6.0 | 2.0 | 2.0 | 20.0 | 9.4 | 6.8 | 10.8 | 7.4 | 10.8 | 87.83 |
| 评委4 | 12.63 | 6.0 | 2.0 | 2.0 | 20.0 | 10.0 | 8.0 | 8.0 | 8.0 | 9.6 | 86.23 |
| 评委5 | 12.63 | 6.0 | 2.0 | 2.0 | 20.0 | 10.0 | 8.0 | 12.0 | 8.0 | 12.0 | 92.63 |
| 评审得分：88.63 | 排序：1 | ||||||||||
| **一脉****点击查看公司 | |||||||||||
| 评审因素 | 报价部分(20.0分) | 商务部分(30.0分) | 技术部分(50.0分) | 合 计(100.0分) | |||||||
| 业绩(6.0分) | 管理体系(2.0分) | 备品配件(2.0分) | 项目实施团队(20.0分) | 服务方案(10.0分) | 质量措施(8.0分) | 应急保障方案(12.0分) | 培训方案(8.0分) | 管理制度(12.0分) | |||
| 评委1 | 20.0 | 6.0 | 2.0 | 2.0 | 15.0 | 8.0 | 4.0 | 10.8 | 4.0 | 8.4 | 80.2 |
| 评委2 | 20.0 | 6.0 | 2.0 | 2.0 | 15.0 | 7.0 | 5.6 | 8.4 | 5.6 | 8.4 | 80.0 |
| 评委3 | 20.0 | 6.0 | 2.0 | 2.0 | 15.0 | 8.8 | 5.6 | 9.6 | 6.8 | 9.6 | 85.4 |
| 评委4 | 20.0 | 6.0 | 2.0 | 2.0 | 15.0 | 7.0 | 5.6 | 12.0 | 1.4 | 10.8 | 81.8 |
| 评委5 | 20.0 | 6.0 | 2.0 | 2.0 | 15.0 | 7.6 | 8.0 | 12.0 | 0.0 | 12.0 | 84.6 |
| 评审得分：82.4 | 排序：2 | ||||||||||
| ****点击查看**公司 | |||||||||||
| 评审因素 | 报价部分(20.0分) | 商务部分(30.0分) | 技术部分(50.0分) | 合 计(100.0分) | |||||||
| 业绩(6.0分) | 管理体系(2.0分) | 备品配件(2.0分) | 项目实施团队(20.0分) | 服务方案(10.0分) | 质量措施(8.0分) | 应急保障方案(12.0分) | 培训方案(8.0分) | 管理制度(12.0分) | |||
| 评委1 | 15.76 | 3.0 | 2.0 | 0.0 | 12.5 | 8.0 | 6.8 | 10.8 | 6.0 | 8.4 | 73.26 |
| 评委2 | 15.76 | 3.0 | 2.0 | 0.0 | 12.5 | 7.0 | 5.6 | 5.6 | 2.8 | 8.4 | 62.66 |
| 评委3 | 15.76 | 3.0 | 2.0 | 0.0 | 12.5 | 8.8 | 5.6 | 9.6 | 6.8 | 9.6 | 73.66 |
| 评委4 | 15.76 | 3.0 | 2.0 | 0.0 | 12.5 | 7.6 | 8.0 | 12.0 | 5.6 | 12.0 | 78.46 |
| 评委5 | 15.76 | 3.0 | 2.0 | 0.0 | 12.5 | 10.0 | 6.8 | 8.0 | 0.0 | 12.0 | 70.06 |
| 评审得分：71.62 | 排序：3 | ||||||||||
| ****点击查看**公司 | |||||||||||
| 评审因素 | 报价部分(20.0分) | 商务部分(30.0分) | 技术部分(50.0分) | 合 计(100.0分) | |||||||
| 业绩(6.0分) | 管理体系(2.0分) | 备品配件(2.0分) | 项目实施团队(20.0分) | 服务方案(10.0分) | 质量措施(8.0分) | 应急保障方案(12.0分) | 培训方案(8.0分) | 管理制度(12.0分) | |||
| 评委1 | 15.77 | 1.0 | 0.0 | 0.0 | 10.0 | 7.0 | 8.0 | 10.8 | 6.0 | 10.8 | 69.37 |
| 评委2 | 15.77 | 1.0 | 0.0 | 0.0 | 10.0 | 7.0 | 5.6 | 8.4 | 5.6 | 8.4 | 61.77 |
| 评委3 | 15.77 | 1.0 | 0.0 | 0.0 | 10.0 | 8.2 | 5.6 | 9.6 | 6.8 | 9.6 | 66.57 |
| 评委4 | 15.77 | 1.0 | 0.0 | 0.0 | 10.0 | 9.4 | 8.0 | 12.0 | 8.0 | 12.0 | 76.17 |
| 评委5 | 15.77 | 1.0 | 0.0 | 0.0 | 10.0 | 10.0 | 8.0 | 8.0 | 0.0 | 12.0 | 64.77 |
| 评审得分：67.73 | 排序：4 | ||||||||||
| ****点击查看**公司 | |||||||||||
| 评审因素 | 报价部分(20.0分) | 商务部分(30.0分) | 技术部分(50.0分) | 合 计(100.0分) | |||||||
| 业绩(6.0分) | 管理体系(2.0分) | 备品配件(2.0分) | 项目实施团队(20.0分) | 服务方案(10.0分) | 质量措施(8.0分) | 应急保障方案(12.0分) | 培训方案(8.0分) | 管理制度(12.0分) | |||
| 评委1 | 15.75 | 3.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 7.0 | 5.6 | 10.8 | 6.0 | 8.4 | 56.55 |
| 评委2 | 15.75 | 3.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 7.0 | 5.6 | 8.4 | 2.8 | 8.4 | 50.95 |
| 评委3 | 15.75 | 3.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 8.2 | 5.6 | 9.6 | 6.8 | 9.6 | 58.55 |
| 评委4 | 15.75 | 3.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 9.4 | 6.8 | 8.4 | 5.6 | 2.8 | 51.75 |
| 评委5 | 15.75 | 3.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 8.0 | 5.6 | 6.8 | 0.0 | 6.8 | 45.95 |
| 评审得分：52.75 | 排序：5 | ||||||||||
| **省恒宇****点击查看公司 | |||||||||||
| 评审因素 | 报价部分(20.0分) | 商务部分(30.0分) | 技术部分(50.0分) | 合 计(100.0分) | |||||||
| 业绩(6.0分) | 管理体系(2.0分) | 备品配件(2.0分) | 项目实施团队(20.0分) | 服务方案(10.0分) | 质量措施(8.0分) | 应急保障方案(12.0分) | 培训方案(8.0分) | 管理制度(12.0分) | |||
| 评委1 | 12.62 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 7.0 | 5.6 | 10.8 | 6.0 | 5.6 | 47.62 |
| 评委2 | 12.62 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 7.0 | 5.6 | 8.4 | 2.8 | 8.4 | 44.82 |
| 评委3 | 12.62 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 7.6 | 5.6 | 8.4 | 5.6 | 8.4 | 48.22 |
| 评委4 | 12.62 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 7.0 | 5.6 | 11.2 | 8.0 | 8.4 | 52.82 |
| 评委5 | 12.62 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 5.4 | 2.8 | 0.0 | 0.0 | 9.6 | 30.42 |
| 评审得分：44.78 | 排序：6 | ||||||||||
五、评标委员会推荐中标候选人情况
第一中标候选人
(一)中标人候选人名称：****点击查看
(二)统一社会信用代码：****点击查看0000MA1K32L88E
(三)地址：中国（**）自由贸易试验区英伦路38号五层516室
(四)联系人：丁萌蛟 联系方式：(手机)151****点击查看9482
(五)中标金额：****点击查看000.0元
第二中标候选人
(一)中标人候选人名称：**一脉****点击查看公司
(二)统一社会信用代码：****点击查看0504MA38E83QX8
(三)地址：****点击查看开发区渝东大道3998号2栋119
(四)联系人：曹** 联系方式(手机)：180****点击查看7354
(五)中标金额：****点击查看000.0元
第三中标候选人
(一)中标人候选人名称：****点击查看**公司
(二)统一社会信用代码：****点击查看0105MA3X4WHR04
(三)地址：**省**市**区**街道**路48号附34号
(四)联系人：孙海源 联系方式(手机)：180****点击查看6989
(五)中标金额：****点击查看000.0元
六、****点击查看委员会确定中标人情况****点击查看委员会出具授权书）
中标人名称：****点击查看
中标金额：****点击查看000.0元
七、****点击查看委员会要求进行的澄清、说明或者补正：无
八、****点击查看委员会成员更换：无
九、****点击查看委员会成员的不同意见及理由：无
十、其他需要说明的情况：无
十一、评标委员会成员名单：李洋(资审评委)、龚东雪(经济、技术标专家)、韩溁(经济、技术标专家)、马小保(经济、技术标专家)、刘玉芹(经济、技术标专家)、毛怡盛(经济、技术标专家)
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