联系人14个
立即查看
可引荐人脉570人
立即引荐
历史招中标信息132条
立即监控
| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看**县2025年农村公益性事业财政奖补贾塘乡堡台村灌溉渠道项目 |
| **县2025年农村公益性事业财政奖补贾塘乡堡台村灌溉渠道项目 | 分包类型：工程类 |
| 竞争性磋商 | 预算金额****点击查看200.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 供应商须具有水利水电工程施工总承包三级及以上资质，具备有效的安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。供应商拟派项目经理须具备水利水电工程专业二级（含）以上级注册建造师证，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。 |
| 2 | 本项目专门面向中小企业采购，供应商须出具符合政策要求的《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）60日历天
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范合格
采购标的交付地点（范围）**县贾塘乡堡台村
付款条件（进度和方式）合同签订后按照项目进度及资金情况向乙方分次支付。
包装和运输方式无
交付标准和方法根据竞争性磋商文件和成交单位的响应文件内容进行履约验收。
质量保修范围和保修期按合同约定
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | B****点击查看1000-灌溉排水工程施工 | **县2025年农村公益性事业财政奖补贾塘乡堡台村灌溉渠道项目 | **县2025年农村公益性事业财政奖补贾塘乡堡台村灌溉渠道项目 | 1 | ****点击查看200.00 | 灌溉渠长度 10.330km（其中 U40 渠道 4.860km，U30 渠道5.470km），有效灌溉面积 0.32 万亩，渠道并配套各类建筑：零星 U30 型渠 290 米，U40 型渠出水口 162 米，U30 型渠出水口 183 米，矩形排水槽 94 米，节制闸 105 座，生产桥 177 米/31 道（其中 1-0.5m 钢管涵生产桥 98 米/16 道，1-0.4m 钢管涵生产桥 79 米/15 道）。 | 60日历天 | 合格 | 工程质量标准及详细要求详见磋商文件 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
工程类
项目名称**县2025年农村公益性事业财政奖补贾塘乡堡台村灌溉渠道项目
履约保证金/
甲方责任1. 接收乙方提供的符合甲方要求的工程； 2. 协助乙方做好施工现场的相关协调配合工作； 3. 甲方承诺按照合同的期限和方式支付合同价款 及其他应当支付的款项。
乙方责任1. 按合同收取工程款； 2. 有权要求甲方按时结算工程款； 3. 有权拒绝甲方提出除合同规定服务承诺以外的要求； 4. 严格执行项目有关施工现场管理的规定，不得扰民及 污染环境； 5. 乙方承诺按照合同进行施工、竣工并在质量保修 期内承担工程质量保修责任。
违约责任1. 本合同中关于甲方违约的具体责任如下： （1）当甲方可能逾期支付工程进度款时，应当提前 天 告诉乙方。 （2）如果因特殊情况导致甲方不能如期全部支付工程 竣工结算款时，双方可协商延期支付时间。 2. 本合同中关于乙方违约的具体责任如下： 工程质量不合格时，必须返工达到合格标准。
不可抗力/
项目概况灌溉渠长度 10.330km（其中 U40 渠道 4.860km，U30 渠道5.470km），有效灌溉面积 0.32 万亩，渠道并配套各类建筑：零星 U30 型渠 290 米，U40 型渠出水口 162 米，U30 型渠出水口 183 米，矩形排水槽 94 米，节制闸 105 座，生产桥 177 米/31 道（其中 1-0.5m 钢管涵生产桥 98 米/16 道，1-0.4m 钢管涵生产桥 79 米/15 道）。
验收标准（附验收方案）按《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》GB 55032-2022、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 合格等级进行验收。 （验收方案附件）：
其他其他约定事项：本合同未尽事宜， 由甲乙双方协 商解决，双方无特别约定的，按照国家或地方关于建设工程的标准执行。
工期60日历天
施工地点**县贾塘乡堡台村
付款条件（进度和方式）合同签订后按照项目进度及资金情况向乙方分次支付。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 工程类细则类别
| 1 | 报价 | 10.00 | 所有算术修正后的最终投标报价由低到高进行排序，除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。 实际得分为：（评标基准价/最终磋商报价）×10。 评标基准价为有效报价的最低价。 对于高于项目最高限价的投标报价不予接受，视为无效投标，项目评审过程中，不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价。 |
| 2 | 投标报价的单价与合价的合理性 | 5.00 | 投标报价的单价与合价的合理性（5分）主观分 （1）投标报价合理、完整得 5 分； （2）投标报价基本合理、完整得 3 分； （3）投标报价出现单价遗漏或不平衡报价得 1 分； （4）不合理得 0分。 |
| 3 | 类似业绩 | 5.00 | 近3年（2022年9月1日至今）完成过类似业绩，每提供1个得2.5分，最高得5分。 注：以提供的中标（成交）通知书或合同为准，合同应以签订时间为准。将加盖公章的扫描件附于电子响应文件相应位置，否则不得分。 |
| 4 | 商务响应 | 5.00 | 不能实质性满足采购文件商务条款要求(工期、投标有效期、等招标文件规定的商务要求）的为无效标书。满足采购文件商务条款的得 4 分，响应人商务条款优于采购文件规定的相应商务条款的，每有一项加 1 分，加分至标准分时为止。 |
| 5 | 项目管理机构 | 5.00 | 1.拟派项目经理符合本工程要求：具有水利相关专业中级职称0.5分，高级职称1分（响应文件中附证书扫描件)。 2.项目班子组成合理 4 分： ①技术负责人1分：配备技术负责人1名，具有水利相关专业中级（含）以上职称1分（响应文件中附证书扫描件)； ②其余各岗人员配齐得3分：施工员1名、安全员1名（提供安全生产考核合格证C证）、质量员1名。（缺一人扣1分，扣完为止）。 注：提供为项目班子人员缴纳的近六个月内其中任意一个月的社保证明（不含开标当月），响应文件中附扫描件件加盖响应人公章。未提供、未按要求提供、证书过期均不得分。 |
| 6 | 施工方案与技术措施 | 15.00 | 投标人根据本项目采购需求及清单内容编制方案与技术措施，包括但不限于以下内容：组织机构方案、人员组成方案、技术方案、安全方案、材料供应方案等。 （1）方案、措施针对性强，思路及对项目需求理解程度好，内容详细具体、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的，得15分； （2）方案、措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的，得12分； （3）方案、措施内容完整、表述清楚、但主要环节的工作安排不清晰，对项目推进中的重点、难点认识不足的得10分； （4）方案、措施内容粗略，过于形式化，但没有针对性的，得7分； （5）方案、措施内容有缺失，前后内容无法连贯，逻辑不通，可行性差的，得4分； （6）未提供相应内容或不符合要求的，不得分。 |
| 7 | 质量管理体系与措施 | 15.00 | 投标人根据本项目采购需求及清单内容编制方案，包括但不限于以下内容：质量控制目标、项目质量管理体系、质量保证措施及承诺、质量奖罚措施、成品质量保障措施等。 （1）质量管理体系健全完善，质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整、质量奖罚措施科学合理、成品质量保障措施具体有效的，得 15 分； （2）质量管理体系较健全、质量保障措施完整、质量保障有专人负责、质量控制目标合理，有成品质量保障措施和奖罚措施，能够满足本项目实施需求的，得 12 分； （3）有质量管理体系相关内容、质量保障措施不详细、质量保障有人负责、有质量控制目标、有成果验收标准、有成品质量保障措施，结合项目实际情况的描述较少的，得 10 分； （4）质量管理体系不健全、质量保障措施不完整、质量控制目标内容不完整，保障措施和奖罚措施不完善，部分满足项目实施需求的，得 7 分； （5）质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施不完整、质量保障无专人负责、质量校核流程欠合理、成果验收标准含糊，方案内容缺漏较多的，得 4 分； （6）未提供相应内容或不符合要求的，不得分。 |
| 8 | 安全管理体系与措施 | 10.00 | 投标人根据本项目采购需求及清单内容编制方案，包括但不限于以下内容：安全生产目标、安全管理体系、安全防护措施、安全事故预防及措施等。 （1）安全生产目标、安全管理体系内容完善、逻辑缜密，应急预案、安全事故预防及措施完整周密切实可行、有效性强，能够切实保障本项目安全的，得 10 分； （2）安全生产目标、安全管理体系内容逻辑清晰，应急预案、安全事故预防及措施具备保障作用，基本满足本项目需求的，得 8 分； （3）安全生产目标、安全管理体系内容欠完整，应急预案、安全事故预防及措施内容表述不具体，有缺漏的，得6 分； （4）安全生产目标、安全管理体系内容欠合理，应急预案、安全事故预防及措施内容粗略，过于形式化，得 4 分； （5）安全生产目标、安全管理体系内容不清晰，逻辑不通，应急预案、安全事故预防及措施内容表述不合理的，得 2 分； （6）未提供相应内容或不符合要求的，不得分。 |
| 9 | 工程进度计划与措施 | 10.00 | 投标人须结合本项目的实际情况提供进度计划与措施编制方案，包含但不限于以下内容：工程进度保障管理办法、进度保障措施、进度管理人员、计划时间节点划分、阶段成果安排等。 （1）对本项目的实际工作内容和工作量有全面准确的认识，针对性地制定了科学、有效的进度计划，各主要环节工作安排合理且依据充分，对可能影响项目进展的难点和项目工作重点分析到位，项目整体进度完全满足需求，得10 分； （2）对本项目的实际工作内容和工作量有准确的认识，项目整体进度计划安排清晰合理，主要环节有详细的工作安排，但制定的依据无法支撑其计划安排，对可能影响项目推进的重点分析到位，但难点认识不足，项目组织实施安排能够支撑其按期完工，得 8 分； （3）对本项目的实际工作内容和工作量有较准确的认识，由此制定项目整体进度计划符合项目要求，主要环节的工作安排不清晰，对项目推进中的重点、难点认识不足，按其项目组织实施措施，存在项目延期风险，得 6 分； （4）对本项目的实际工作内容和工作量有一定的认识，制定的项目整体进度计划没有针对性，相关内容描述模糊，主要环节的工作安排不清晰，没有认识到项目推进中的重点、难点，按其项目组织实施措施，存在较大的项目延期风险，得 4 分； （5）未提供专门的项目进度计划方案，或者方案套用其他项目方案，工作计划笼统，难以满足项目需求，很难保障项目实施的，得 2 分。 （6）未提供相应内容或不符合要求的，不得分。 |
| 10 | 环境保护和文明施工管理体系与措施 | 10.00 | 投标人结合本项目的实际情况提供提供的环境保护和文明施工管理体系与措施包含但不限于：环境保护措施方案，现场文明施工措施，对处理噪音的技术措施，对污染物处理及排放的技术措施。 （1）措施完全包含以上内容且内容完善、清晰、逻辑缜密，可行性强，完全符合本项目实施特点的，得 10 分； （2）措施包含以上内容，内容不够完整，略有不足的，得 8 分； （3）措施包含以上内容，内容不完整，存在偏差，措施内容表述不具体，有缺漏的，得 6 分； （4）措施内容整体简单，管理体系内容欠合理，内容粗略，过于形式化的，得 4 分。 （5）措施整体过于简单，大部分内容与本项目特点无关的，得 2 分。 （6）未提供相应内容或不符合要求的，不得分。 |
| 11 | 企业综合信用分 | 10.00 | 水利建设市场企业信用得分： 现行信用评价结果与水利部评价体系保持一致，采用百分制。 招标投标过程中信用分占评标总分值的 10%。 评标总分值为 100 分时，换算公式 C=(B-60)*0.2+D，式中：C 为企业信用评标得分，B 为企业现信用评价结果（B 值大于等于 90 时，C 值直接为 10 分；B 值小于等于 60 时，C 值直接为 4 分），D 为项目法人信用基础分（4 分）。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，**政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
相似项目推荐