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历史招中标信息17349条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看医疗废物暂存间工程 |
| ****点击查看医疗废物暂存间工程 | 分包类型：工程类 |
| 竞争性磋商 | 预算金额****点击查看600.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 施工总承包三级及以上资质，具有有效的安全生产许可证 |
| 2 | 本项目专门面向中小企业，请提供《中小企业声明函》 |
| 3 | 拟派项目经理须具备建筑工程专业二级及以上建造师注册证书，具备有效的安全生产考核合格证书 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）施工工期60天
涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求质量符合规范要求。拟派项目经理须具备建筑工程专业二级及以上建造师注册证书，具备有效的安全生产考核合格证书
采购标的交付地点（范围）****点击查看
付款条件（进度和方式）工程竣工验收合格、移交发包人、工程竣工资料归档后付至签约合同价的70％，结算验收后（经发包人委托的审计部门审查确定后，以该审计部门出具的结算报告为准进行结算，本合同工程结算总价以前述结算报告载明的结算金额为准）支付至工程结算总价款的100%
交付标准和方法合格
质量保修范围和保修期工程竣工验收合格后，土建装饰装修保修期为 1 年，供热于供冷系统的保修期为 2个采暖期、供冷期 ，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的保修期限 2 年，防水保修期为 5年。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | B****点击查看0000-其他房屋施工 | ****点击查看医疗废物暂存间 | ****点击查看医疗废物暂存间施工 | 1 | ****点击查看600.00 | 本工程位于**市**区****点击查看院内，**医疗废物暂存间工程，包含:建筑工程、给排水工程、电气工程、暖通工程等。 | 60 | 合格 | 工程质量需严格遵循国家现行施工验收规范。 主体结构的混凝土强度要符合设计等级，钢筋 规格、间距精准无误，墙面平整，误差控制在 允许范围，防水工程确保无渗漏，各分项工程 验收资料齐全完整。 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
工程类
项目名称****点击查看医疗废物暂存间工程
履约保证金0元
甲方责任/
乙方责任/
违约责任1.由于发包人原因不能开竣工的，工期顺延并承担承包人工期及人员窝工损失。 2.工程未经验收，发包人提前使用或擅自动用，由此而发生的质量问题，由发包人承担责任。 3.因承包人原因导致合同工期延误的，每延误一天，承包人按签约合同价0.5‰的标准按日向发包人承担违约金；逾期超过 20天的，承包人按签约合同价30%的标准向发包人承担违约金，同时，发包人有权全部或部分解除本合同，并有权要求承包人就发包人的损失承担赔偿责任。 4.由于承包人原因导致工程质量不符合合同规定的，承包人负责无偿修理或返工且工期不予顺延。前述修理或返工导致工期延误的，按本条第3项的逾期竣工违约责任条款执行。 5.本合同履行期间杜绝一切人身伤亡、财产损失和重大质量安全事故，如发生前述情形之一的，则视为承包人违约；施工过程或保修期间，发生人身、财产损害的，承包人除自****点击查看政府相关部门处罚外，还须承担因此产生的全部损失。同时，如发生人身伤亡、财产损失、重大质量安全事故之一的，由承包人自行负责解决和赔偿，如由此导致发包人承担责任并需要承担金钱给付责任的，承包人应在发包人支付相关款项的当日向发包人支付与该相关款项等额的款项，如逾期，承包人除仍须支付前述等额款项外，还应按该款项万分之五的标准按日向发包人承担违约金。发包人有权从未付承包人的合同价款中直接扣除前述已给付的金钱数额及逾期违约金。 6.在合同履行过程中，****点击查看施工队伍素质、力量、机械配备、现场施工投入和管理不足或不到位，造成现场管理混乱，工程质量、进度、现场文明施工和安全生产达不到预定计划，发包人有权要求其调整充实力量，加强管理，承包人必须接受。在发包人提出要求3日内，承包人未采取措施或虽采取措施但仍不能改正的，以承包人违约论处，承包人应向发包人承担“签约合同总价”30%的违约金，同时发包人有权全部或部分解除本合同。 7.承包人自行负担其施工人员及民工的工资等薪酬，并确保按月足额发放薪酬，如出现拖欠民工工资的行为或干扰了发包人的正常工作，视为承包人违约。承包人应自行解决民工工资问题并排除防碍、消除影响，同时承包人应向发包人承担已知的或未知的拖欠款项总额30%的违约金，造成损失的还应承担全部赔偿责任。前述违约金和损失赔偿，发包人可于应付承包人之工程款或者任何款项中直接扣除。 8.承包人将其承包的工程转包给他人或肢解以后以分包的名义分别转包给他人的，承包人向发包人承担“签约合同总价”20%的违约责任，同时，发包人有权全部或部分解除本合同。 9.因承包人原因，承包人擅自解除合同的，承包人应向发包人承担“签约合同总价”30%的违约金，同时，发包人有权选择要求承包人继续履行合同或解除本合同。 10.承包人擅自降低设计标准或改变设计图纸内容的，每发生一项承担1000元的违约金，同时承包人须自费予以恢复和整改，由此造成的损失由承包人承担；发包人有权从应付承包人的合同价款中直接扣除前述违约金、赔偿金等款项。 11.承包人应妥善保护现场及相邻部位的财产及现场堆放的工程材料、半成品、成品，如造成损失，由承包人负责在3日内予以修复或重置，承包人在前述日期内不能修复或重置的，按届时的重置价格120%向发包人承担赔偿金。 12.本合同其它条款有明确的违约金计算方式（有数额明确的违约金金额或比例）的特别约定的，按该特别约定执行。
不可抗力/
项目概况本工程位于**市 **区**医科大 学总医院院内，新 建医疗废物暂存间 工程，包含:建筑 工程、给排水工 程、电气工程、暖 通工程等。
争议解决本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。 双方不愿通过协商、调解解决或协商、调解不成时，双方同意向****点击查看人民法院诉讼解决。
验收标准（附验收方案）（1）履约验收主体 √采购人：****点击查看 □采购代理机构： □本项目的其他供应商： □第三方专业机构： □专家： □服务对象： □其他：中标单位 （2）履约验收时间 工程完工后。 （3）履约验收方式 实地考核验收。 （4）履约验收程序 1.工程完工后，施工单位自检、预验收合格后，****点击查看办公室提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。 2.基建办公室收到工程竣工报告后，负责组织院内各部门及勘察、设计、施工、监理等单位进行工程验收，针对验收过程中发现的问题施工单位要限期整改，整改合格后，各部门签署正式验收意见。 （5）履约验收内容 1.审计部门负责现场勘验及工程全过程资料的审核工作； 2.财务部门负责现场勘验及固定资产入库相关资料的审核工作； 3.各部门实地查验工程质量，对工程项目观感、使用功能进行评定； 4.隐蔽工程在遮蔽前由各部门共同对工程、施工、设备等方面作出全面评价、核定工程量并形成验收意见，由验收组人员签署隐蔽工程竣工验收证明书，验收通过后方可进行遮蔽； 5.各部门对工程勘察、设计、施工、设备等方面作出全面评价并形成验收意见，由验收组人员签署工程竣工验收证明书。 （6）履约验收验收标准 符合《建筑工程施工质量验收规范》要求，达到合格要求。 （五）风险管控措施 1.国家政策变化应对措施：按新政策的执行实现及时发布变更信息； 2.实施环境变化应对措施：及时发布变更信息； 3.重大技术变化应对措施：及时发布变更信息，如影响潜在供应商投标文件编制了，按规定推迟开标； 4.预算项目调整应对措施：根据相关法律法规执行； 5.因质疑投诉影响采购进度应对措施：按照质疑投诉相关法律法规执行； 6.采购失败应对措施：分析失败原因，按原因及时调整采购文件重新发布采购公告； 7.不按规定签订或者履行合同应对措施：按程度上报财政监督部门处理； 8.出现损害国家利益和社会公共利益情形应对措施：根据相关法律法规执行； （验收方案附件）：
工期60天
施工地点****点击查看
付款条件（进度和方式）工程竣工验收合格、移交发包人、工程竣工资料归档后付至签约合同价的70％，结算验收后（经发包人委托的审计部门审查确定后，以该审计部门出具的结算报告为准进行结算，本合同工程结算总价以前述结算报告载明的结算金额为准）支付至工程结算总价款的100%（未按合同履约造成的罚款及违约处罚在结算款中扣除）。
质量保修范围和保修期1.工程竣工验收合格后，土建装饰装修保修期为 1 年，供热于供冷系统的保修期为 2个采暖期、供冷期 ，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的保修期限 2 年，防水保修期为 5年。保修证书在交工验收后由承包人填写交给发包人。 2.保修期内发生质量问题的，承包人须在发包人通知的 5日内提供解决措施；需现场质保解决的，承包人应在前述己方通知之日的2日内到达现场免费维修、调换、解决完毕，如逾期，承包人自逾期之日起至质量问题妥善解决之日按质量保修金万分之五的标准按日向发包人承担违约金，同时，发包人有权通过第三方进行维修或解决保修问题，由此产生的费用以发包人与该第三方协商为准并由承包人承担，承包人对此不表异议；承包人确认并承诺；违约金按本条标准算至质保问题妥善解决完毕之日（发包人通过第三方解决的，以第三方完全解决质保问题之日为准），同时，发包人有权从承包人质保金中直接扣除承包人应承担的违约金及前述第三方维修费用。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 工程类细则类别
| 1 | 报价 | 20.00 | 价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（评标基准价／磋商报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的报价不予接受，视为无效响应。 |
| 2 | 技术响应 | 43.00 | 1.合理化建议（8分） 针对本项目特点提出合理化的技术建议，投标人对项目的总体设计思路和对所在区域条件的认识与理解，思路清晰，内容合理，完全符合本项目实施要求的得8分；对项目施工特点了解，技术措施合理，项目措施安排完整的，得6分；有项目施工管理措施，且措施合理完整的，得4分；项目施工管理措施过于简单的，得2分；未提供不得分。 2.施工管理体系（7分） 施工组织管理体系科学，能够有效实施管理工作。针对本项目拟投入的施工设备、各专业工种人员的配备以及劳动力配置精准的，得7分；施工管理方案人员、设配等安排科学合理，满足项目施工要求的，得5分；有施工管理及人员配置方案的，得3分；施工管理过于简单的得2分；未提供不得分。 3.项目实施进度（7分） 项目实施进度时间安排详细完备、工期安排计划精准、工程进度的组织措施合理，从技术准备、熟悉施工现场、加强与采购单位的联系等方面，能够有效实施管理工作，完全满足采购人施工要求的，得7 分；施工进度计划和时间安排，思路清晰，总体进度计划安排合理，完全符合本项目实施要求的，得 5 分；总项目进度时间安排合理，满足项目施工要求，得3分；项目进度中有时间安排得2分；未提供不得分。 4.施工质量保障（7分） 对施工进行全过程的质量检查，制定完整、科学严谨、方案规范、全面、能够实现项目工程质量保证，满足采购人要求的，得7分；施工过程中的质量控制措施完整、可实施性强，施工质量管理方案满足项目施工要求，得5分；施工质量管理方案有可操作性的，得3分；施工质量控制措施过于简单的得2分；未提供不得分。 5.工作人员安排计划合理（7分） 6.组织管理体系科学，能够有效实施等管理工作。包括各专业工种人员的配备以及劳动力安排等，思路清晰，内容合理，完全符合本项目实施要求的得 7分；项目进度时间安排详细完整、工程进度组织措施合理，从技术准备、熟悉施工现场能够有效实施管理工作，完全满足采购人施工要求的，得5分；项目进度时间安排合理，满足项目施工要求，得3分；项目进度中有时间安排得2分；未提供不得分。 6.应急措施（7分） 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施措施，制定完善详细、严谨、有可操作性，方案科学合理的，得7分、方案完整、规范、全面、可实施性强，能够满足采购方需求的，得5分；方案内容阐述条理明确，方案编写满足采购方基本需求的得3分；应急措施过于简单的，得2分；未提供不得分。 |
| 3 | 类似业绩 | 5.00 | 供应商提供近三年（2022年4月至今）类似工程业绩，有一项得1分，满分5分。 注：响应文件中须附中标通知书或合同扫描件并加盖供应商电子公章，否则不得分。 |
| 4 | 施工方案 | 7.00 | 包括施工期间对医生、病人、行人等人员的安全防护措施）制定的方案详细完善、科学、规范、全面，可实施性强，能够很好的满足采购方要求的，得7分； 实施方案编制合理，防护措施得当的，得5分； 方案编写完整，防护措施合理的，得3分； 具有实施方案，但方案过于简单的，得2分； 未提供不得分。 |
| 5 | 项目管理机构 | 10.00 | 项目管理机构组成合理的，得10分。提供技术负责人1名（具备中级职称得3分，具备高级职称得5分，须提供职称证书）。 项目组人员配置：施工员1名，安全员（同时提供安全生产考核合格证C证）1名，质检员(质量员)1名，资料员1名，实验（取样）员 1 人（按规定配齐得5分，须提供上岗证，缺一人扣 1 分，扣完为止）。 |
| 6 | 售后服务 | 11.00 | 1.响应文件对保修及售后服务有明确承诺，思路清晰，内容详尽，完全符合本项目内容要求的，得 9分；总体承诺完整，思路合理，内容合理的，得 7分；具有相关承诺，但承诺不具体，各部分内容不全面的，得 5分；承诺简单粗略，思路模糊，各部分内容不合理的，得3分，未提供不得分； 2.承诺中有违约经济处罚条款的加2分（违约经济处罚不得低于所投工程总造价的2%）。 |
| 7 | 其他 | 4.00 | 1.响应文件中承诺符合磋商文件要求质量标准并有切实可行的施工质量保证措施得1分，并有违约经济处罚的加1分（违约处罚不少于工程总造价的2%）。 2.响应文件中提供发生农民工工资拖欠应急预案措施的得1分，按应急预案措施履行的有违约金承诺的加1分（违约经济处罚不少于工程总造价的2%）。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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