新扬高速公路宿迁枢纽至黄花塘枢纽段改扩建工程房建工程施工图设计项目

结果-候选人公示江苏 - 宿迁

发布于 2025-06-24

苏交****公司

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项目基本信息：

项目名称：新扬高速公路**枢纽至黄花塘枢纽段改扩建工程房建工程施工图设计项目

项目编号： ****点击查看

标段名称： XYKJ-FJ-SJ2

标段编号： ****点击查看008431

详细说明：

****点击查看委员会评审,新扬高速公路**枢纽至黄花塘枢纽段改扩建工程房建工程施工图设计项目,XYKJ-FJ-SJ2

第一中标候选人：****点击查看，预期中标价格****点击查看7000.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：孔臻

第二中标候选人：****点击查看**公司，预期中标价格****点击查看9800(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：崔昊

第三中标候选人：****点击查看设计院****点击查看公司，预期中标价格****点击查看2071.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：何心仪

废标原因分别如下：

废标单位及原因：****点击查看****点击查看研究院有限公司未通过第一个信封评审,理由如下： a、XYKJ-FJ-SJ1、XYKJ-FJ-SJ2、XYKJ-FJ-SJ3标段投标函中补遗书编号填写为“第1号至第3号” ，不符合评标办法2.1.1-2.1.3形式评审与响应性评审“投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写，字迹清晰可辨”，不予通过形式评审与响应性评审； b、XYKJ-FJ-SJ1、XYKJ-FJ-SJ2、XYKJ-FJ-SJ3标段投标报表表1企业信息基本表中工程勘察资质有效期“2025-02-26”，不符合评标办法2.1.2资格评审“投标人的资质等级符合招标文件规定”，不予通过资格评审； c、XYKJ-FJ-SJ1、XYKJ-FJ-SJ2、XYKJ-FJ-SJ3标段投标报表表4拟投入本标段主要人员经历表中项目负责人业绩的项目职务均为“一般人员（项目负责人）”，且在表5已建工程表中未体现项目负责人相关信息，不符合评标办法2.1.2资格评审“投标人拟投入的人员资格符合招标文件规定”，不予通过资格评审。若对评标结果有异议，请在2025-06-24日到2025-06-27日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：尤平若、杨莉莉联系电话：187****点击查看9801、133****点击查看8028

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	综合得分合计
**点击查看集团**点击查看公司	质量保证措施、进度保证措施、安全保证措施	5	3.80	3.50	3.80	3.50	4	4.50	4	75.08
	对招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	5	3.80	3.50	4	3.50	4	4.20	3.70
	项目负责人（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	15	13	13	13	13	13	13	13
	投入本项目其他人员资格和能力	5	3.80	3.60	4.10	4	4.20	4.20	3.50
	对前一阶段工作技术结论及技术方案的不同看法及建议	5	3.90	3.50	4	3.50	3.60	4.30	3.50
	后续服务的安排及保证措施	5	3.60	3.20	4.10	3.50	3.60	4.40	3.80
	企业业绩（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	20	20	20	20	20	20	20	20
	对招标项目的理解和总体设计思路	10	7.50	7	8.90	7	7.20	8	8
	设计工作量及计划安排	5	3.90	3.50	3.60	3.50	4	4.50	3.50
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
	工作重难点分析	5	3.90	3.50	3.50	3.50	4	4.20	3.50
****点击查看	质量保证措施、进度保证措施、安全保证措施	5	4.30	4.50	4.10	4	3.90	4.50	4.50	83.84
	对招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	5	4.40	4.50	4.30	4	4.50	4.80	4.30
	项目负责人（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	15	15	15	15	15	15	15	15
	投入本项目其他人员资格和能力	5	4.40	4.20	4.20	4	4.70	4.80	4.20
	对前一阶段工作技术结论及技术方案的不同看法及建议	5	4.20	4.30	4.20	4	4.20	4.70	4
	后续服务的安排及保证措施	5	4.30	4.50	4	4	3.80	4.70	4.20
	企业业绩（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	20	20	20	20	20	20	20	20
	对招标项目的理解和总体设计思路	10	8.90	9	9	9	8.80	9	9.50
	设计工作量及计划安排	5	4.30	4.20	3.90	4	4.20	4.50	4.50
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	工作重难点分析	5	4.30	4.50	4.30	4	3.50	4.80	4.50
****点击查看设计院有限公司	质量保证措施、进度保证措施、安全保证措施	5	4.30	4.50	4.80	4	4.80	4.50	4	84.32
	对招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	5	4.50	4	4.50	3.50	4.80	4.70	3.50
	项目负责人（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	15	15	15	15	15	15	15	15
	投入本项目其他人员资格和能力	5	4.10	4.30	4.70	4	4.40	4.80	4
	对前一阶段工作技术结论及技术方案的不同看法及建议	5	4.50	4.40	4.90	4	4.80	4.50	3.50
	后续服务的安排及保证措施	5	4.50	4.50	4.70	3.50	4.70	4.80	4
	企业业绩（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	20	20	20	20	20	20	20	20
	对招标项目的理解和总体设计思路	10	9	8	9.50	8	9.80	8.80	8.50
	设计工作量及计划安排	5	4.30	4.20	4.90	4	4.80	4.50	3.50
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	工作重难点分析	5	4.50	4.50	4.60	4	4.80	4.70	3.50
**点击查看公司	质量保证措施、进度保证措施、安全保证措施	5	3.90	3.80	4.70	3.50	4.30	4.50	4.50	81.65
	对招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	5	3.80	4	4	3.50	4.60	4.50	4
	项目负责人（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	15	15	15	15	15	15	15	15
	投入本项目其他人员资格和能力	5	3.70	3.80	4.60	4	4.60	4.80	4
	对前一阶段工作技术结论及技术方案的不同看法及建议	5	3.80	3.80	4.50	3.50	4.10	4.50	4
	后续服务的安排及保证措施	5	3.90	3.50	4.60	3.50	4	4.60	4
	企业业绩（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	20	20	20	20	20	20	20	20
	对招标项目的理解和总体设计思路	10	7.50	8	9.50	7	9	8.50	9
	设计工作量及计划安排	5	3.90	3.60	4.50	3.50	4.50	4.50	4
	履约信誉	10	9.35	9.35	9.35	9.35	9.35	9.35	9.35
	工作重难点分析	5	3.80	4	4.40	3.50	4.50	4.40	4.20
中**点击查看公司	质量保证措施、进度保证措施、安全保证措施	5	3.80	3.50	3.10	3.50	4	4.50	4	65.08
	对招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	5	3.60	3.60	3.90	3.50	3.10	4.40	3.70
	项目负责人（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	15	11	11	11	11	11	11	11
	投入本项目其他人员资格和能力	5	3.60	3.60	3.10	4	4.10	4.60	3.50
	对前一阶段工作技术结论及技术方案的不同看法及建议	5	3.70	3.50	3.20	3.50	3.20	4.20	3.50
	后续服务的安排及保证措施	5	3.50	3.20	3.10	3.50	3.80	4.50	3.50
	企业业绩（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	20	14	14	14	14	14	14	14
	对招标项目的理解和总体设计思路	10	7.30	7	6.40	7	6.10	8.40	8
	设计工作量及计划安排	5	3.80	3.50	3.10	3.50	3.10	4.50	3.50
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
	工作重难点分析	5	3.80	3.50	3.10	3.50	3.30	4.30	3.50
****点击查看研究院有限公司	质量保证措施、进度保证措施、安全保证措施	5	3.80	4	3.30	3.50	3.60	4.50	4	76.74
	对招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	5	3.50	4	4	3.50	4	4.30	3.70
	项目负责人（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	15	15	15	15	15	15	15	15
	投入本项目其他人员资格和能力	5	3.50	4	3.60	4	4	4.60	4
	对前一阶段工作技术结论及技术方案的不同看法及建议	5	3.60	4	3.40	3.50	4	4.30	3.50
	后续服务的安排及保证措施	5	3.40	3.50	3.80	3.50	3.60	4.50	3.50
	企业业绩（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	20	20	20	20	20	20	20	20
	对招标项目的理解和总体设计思路	10	7.30	8	7.60	7	6.80	8.30	8
	设计工作量及计划安排	5	3.80	4	3.50	3.50	4.10	4.50	3.50
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
	工作重难点分析	5	3.60	4	3.60	3.50	3.60	4.50	3.50
**点击查看设计院**点击查看公司	质量保证措施、进度保证措施、安全保证措施	5	4.10	4	4.20	3.50	3.90	4.50	4	80.27
	对招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	5	4.10	3.60	3.90	3.50	3.10	4.50	3.70
	项目负责人（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	15	15	15	15	15	15	15	15
	投入本项目其他人员资格和能力	5	3.90	3.60	4	4	4	4.70	4
	对前一阶段工作技术结论及技术方案的不同看法及建议	5	4.10	3.80	4.30	3.50	4.70	4.50	3.50
	后续服务的安排及保证措施	5	3.80	3.25	4.10	3.50	3.80	4.70	4
	企业业绩（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	20	20	20	20	20	20	20	20
	对招标项目的理解和总体设计思路	10	8.80	8	9	7	6.20	8.60	8
	设计工作量及计划安排	5	4.10	3.80	4	3.50	4.30	4.50	3.50
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	工作重难点分析	5	4.10	3.60	4.30	3.50	3.30	4.50	3.50
省点击查看总院**点击查看公司	质量保证措施、进度保证措施、安全保证措施	5	3.90	3.80	3.60	4	3.80	4.50	4	78.91
	对招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	5	3.90	3.80	4	3.50	4.20	4.30	3.70
	项目负责人（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	15	15	15	15	15	15	15	15
	投入本项目其他人员资格和能力	5	3.80	3.80	3.50	4	4	4.60	4
	对前一阶段工作技术结论及技术方案的不同看法及建议	5	3.80	4	3.30	3.50	4.30	4.40	3.50
	后续服务的安排及保证措施	5	3.80	3.50	3.50	3.50	3.60	4.60	3.80
	企业业绩（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	20	20	20	20	20	20	20	20
	对招标项目的理解和总体设计思路	10	7.50	8	8.60	8	7	8.40	8
	设计工作量及计划安排	5	3.90	3.60	4	3.50	4	4.50	3.50
	履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	工作重难点分析	5	3.90	3.80	3.70	4	4	4.50	3.50
**点击查看集团**点击查看公司	质量保证措施、进度保证措施、安全保证措施	5	4.30	4.50	4.60	4	4.10	4.50	4.50	84.24
	对招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	5	4.40	4.60	4.20	4	4.20	4.80	4.30
	项目负责人（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	15	15	15	15	15	15	15	15
	投入本项目其他人员资格和能力	5	4.50	4.30	4.60	4	4.80	4.80	4.50
	对前一阶段工作技术结论及技术方案的不同看法及建议	5	4.30	4.50	4.50	4	4.20	4.80	4
	后续服务的安排及保证措施	5	4.20	4.50	4.30	4	4	4.80	4.20
	企业业绩（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	20	20	20	20	20	20	20	20
	对招标项目的理解和总体设计思路	10	8.80	9	9.10	9	8	9	9
	设计工作量及计划安排	5	4.30	4.50	4.40	4	4	4.50	4
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	工作重难点分析	5	4.50	4.50	4.50	4	4.40	4.80	4
悉地（）**点击查看公司	质量保证措施、进度保证措施、安全保证措施	5	4	4.50	3.70	3.50	3.80	4.50	4	78.74
	对招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	5	4	4	4	3.50	4.10	4.70	3.70
	项目负责人（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	15	15	15	15	15	15	15	15
	投入本项目其他人员资格和能力	5	4	4	3.40	4	4.30	4.80	4
	对前一阶段工作技术结论及技术方案的不同看法及建议	5	4	4.50	3.30	3.50	3.50	4.70	3.50
	后续服务的安排及保证措施	5	4.10	4.50	3.60	3.50	3.80	4.70	3.80
	企业业绩（以联合体形式投标时，指联合体牵头人）	20	20	20	20	20	20	20	20
	对招标项目的理解和总体设计思路	10	8.20	9	8.10	7	7.80	8.90	8
	设计工作量及计划安排	5	4	4.40	3.30	3.50	3.80	4.50	3.50
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
	工作重难点分析	5	4	4.30	3.50	3.50	4.10	4.80	4