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历史招中标信息386条
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****点击查看体校云****点击查看健身中心）项目施工总承包
（资格预审）
****点击查看体校云****点击查看健身中心****点击查看行政审批局以徐审批复〔2023〕35号批准建设，集中建设****点击查看体育局，集中建设实施单位为****点击查看，建设资金来自财政拨款，已落实，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，****点击查看体校云****点击查看健身中心）项目施工总承包进行公开招标，欢迎有兴趣的潜在投标人参加投标。
****点击查看受招标人委托具体负责本工程招标事宜。
2. 工程概况与招标范围
2.1.1建设地点：**市**区如意**侧、****点击查看侧、二环西路东侧、****点击查看中心西侧。
2.1.2建设规模：****点击查看体校云****点击查看健身中心****点击查看体育中心原综合训练馆、附属设****点击查看体校云****点击查看健身中心）及辅助建筑（新闻媒体休息室等辅助用房），建筑面积约2.1万平方米，拟建40m****点击查看体育场馆，属于大型且技术复杂项目。配置篮球、羽毛球、乒乓球、游泳、网球、武术、射击等场地设施和相应辅助设施。
2.1.3合同估算价：约8054万元。
2.1.4工期要求：自开工之日起至竣工备案360日历天。实际开竣工时间以招标人要求为准。
2.1.5 质量要求：
施工质量标准：合格。
物资采购：满足和符合招标文件、总承包合同约定，并符合相关验收规范要求。
2.1.6本批次招标共分为1个标段。
2.2 招标范围
具体包含本项目土建施工（含人防工程）、机电安装、装饰装修（含外立面及幕墙施工）、泛光照明、部分室外附属工程等工程。具体详见技术标准和要求、施工图及工程量清单内容。
本项目不包含：外电接入工程、室外给水接驳等。
3. 投标人资格要求3.1 资格预审申请人须具备有效的营业执照。
3.2 资格预审申请人须具备建筑工程施工总承包壹级（含）以上资质且具有有效的安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。
3.3 资格预审申请人拟派项目经理须具备建筑工程专业壹级注册建造师资格，并具备《建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书》(B证)，且必须满足下列条件：
（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位）；项目负责****点击查看公司担任法定代表人，不得是个体工商户经营者；项目负责****点击查看公司担任公司董事、监事、高级管理人员。公司法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息系统的变更备案信息为准。
（2）项目负责人是非变更后无在建工程，或项目负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续，或项目负责人有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。项目负责人不得在其他项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务（已在绿化养护、市政养护工程中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员视为有在建工程）。
（3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。
（4）经资格预审通过的项目负责人、联合体组成单位，在投标时不得更换。
3.4 资格预审申请人应具备其他要求：
资格预审申请人自2020年9月1日（含）以来承担过类似工程业绩。
类似工程是指：单项合同金额在6400万元及以上的公共建筑工程（厂房、商住除外）施工项目或工程总承包项目。
业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目提供施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。（项目负责人业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料）。类似工程业绩证明材料原件扫描件上传至“资格申请其他材料”模块。
3.5 资格预审申请人不得存在下列情形之一：
（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（2）为本招标项目的监理人、代建人、项目管理人，以及为本招标项目提供招标代理、设计服务的；
（3）与本招标项目的监理人、代建人、招标代理机构同为一个法定代表人的，或者相互控股、参股的；
（4）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；
（5）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；
（6）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；
（7）因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；
（8）资格预审申请人自2020年9月1日（含）以来有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。
3.6 本次招标接受联合体投标。
采用联合体投标的，除应遵守资格预审文件第一章申请人须知第1.4.2项的规定外，还应满足以下要求：
（1）除联合体协议书外，资格预审申请文件需盖章处由联合体牵头人盖章。
（2）联合体的资格（资质）条件必须符合资审文件要求，并附有联合体协议书；
（3）所有资审文件以联合体牵头人签字盖章为准，投标保证金由联合体牵头人缴纳；
3.7 资格预审申请人在递交投标文件截止时间前须取得《**市建筑业企业信用管理手册》（如为联合体，联合体成员均需提供）。
3.9 本工程实行电子化招投标，资格预审申请人、拟选派项目负责人必须在投标文件递交截止时间前已录入**省公共**交易经营主体信息库系统（http://49.****点击查看.17:7082//jsztk/#/login?redirect=%2F）”。（如为联合体投标，包括牵头人和联合体成员）。
3.10 根据《省住房城乡建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》(〔2018〕第6号)，投标人在投标文件递交截止时间当日，资质动态监管结果处于不合格状态的，将作为资格审查不通过处理。(企业动态资质查询信息以“**省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”发布的信息为准)。（如为联合体投标，包括牵头人和联合体成员）。
4. 资格预审文件的获取4.1资格预审文件获取时间为：2025年9月11日至 2025年9月18日17时00分；
4.2资格预审文件获取方式：（）”获取。
4.3潜在资格预审申请人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在2025年9月19日17:00前通过（）向招标人提出。
5. 资格预审申请文件的递交5.1 应于2025年9月25日10时00分前）递交电子资格预审申请文件，逾期递交的资格预审申请文件，招标人不予受理。
6. 资格审查本工程资格预审办法执行苏建规字【2017】1号，资格预审采用“有限数量制”。若资格预审合格的投标申请人数量大于9家，招标人对各预审合格的投标申请人进行综合打分。预审结果按总得分由高往低排出前9名入围。若出现第9名得分相同的情况，以“项目经理答辩”得分高者入围；若“项目经理答辩”得分仍相同，以“企业获奖”得分高者入围；若“企业获奖”得分仍相同，以“企业及拟派项目负责人类似业绩”得分高者入围；若“企业及拟派项目负责人类似业绩”得分仍相同时，则得分相同的并列第9名同时入围。经资格预审合格的投标人少于9家时，降低企业承担过类似工程业绩条件（量化指标不超过50%）或者取消项目负责人承担过类似工程业绩条件，改为资格后审重新发布招标公告。详细介绍见资格预审文件。
| 序号 | 评审项目 | 分值 | 本项目评审因素 |
| 1 | 财务状况 | 5分 | 履约能力：近三年平均净资产不低于8000万元的得5分，每低于1000万元扣1分，不足1000万元的部分按内插法计取，扣完为止。 要求投标人提供由第三方审计单位出具的近三年（2022-2024年）财务审计报告（成立时间少于该规定年份的，应提供成立以来的财务审计报告） |
| 2 | 类似工程业绩 | 40分 | 资格预审申请人自2020年9月1日（含）以来承接过类似工程项目。类似工程指单项工程合同金额不小于6400万元的公共建筑工程的施工或工程总承包业绩。 业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目提供施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。类似工程业绩证明材料原件扫描件上传至“资格申请其他材料”模块。 每有一个申请人业绩得10分，本项满分30分。 注：申请人提供联合体业绩的，无论申请人在该联合体中担任牵头人或者成员，均视为有效业绩；如中标通知书未体现联合体成员名称的，以合同协议书为准。 |
| 资格预审申请人拟派项目负责人自2020年9月1日（含）以来承接过类似工程项目。类似工程指单项工程合同金额不小于6400万元的公共建筑工程的施工或工程总承包业绩。 业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目提供施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。类似工程业绩证明材料原件扫描件上传至“资格申请其他材料”模块。 每有一个项目负责人业绩得10分，本项满分10分。 注：项目经理业绩指担任过类似工程的项目经理业绩（此业绩必须为项目经理在投标单位的业绩，项目经理名称须在中标通知书或竣工验收证明文件中体现。项目负责人业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料。） | |||
| 3 | 认证体系 | 15分 | 认证体系：申请人同时具有质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系有效认证证书的得15分，每少一个扣5分，扣完为止。 注：资格预审申请人提供有效期内的体系证书原件扫描件（如为联合体投标，认证证书可为联合体任意一方提供），认证证书原件扫描件上传“资审申请其他材料”模块。 |
| 4 | 工程奖项 | 20分 | 承担的建设工程获国家级优质工程（鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程），每有一项得10分； 承担的建设工程****点击查看协会、****点击查看协会、中国图学学会、工****点击查看交流中心等部门）颁发的国家级BIM奖项，每有一项得10分。 本项满分20分。 注：如为联合体投标，奖项可为联合体任意一方奖项；申请人奖项证明材料扫描件上传至“资格申请其他材料”模块。 |
| 5 | 项目经理答辩 | 20分 | 项目经理答辩：采用纸质书写，共2题，每题10 分，****点击查看委员会根据项目情况现场随机出题。开标现场由各投标人所派项目经理抽取答辩序号，项目经理在书面答辩时只在答卷上书写答案及答辩序号；答卷序号错误或有其他标记的，该答卷作废按0 分处理。注： （1）答辩时间不超过30 分钟。（2）拟派项目经理携带本人身份证原件及一级建造师注册证书复印件加盖投标人单位公章后，于2025 年9月25日10：30 到****点击查看交易中心二楼大厅（待答辩房间安排好之后，再现场通知答辩人员按要求进行答辩）。核验材料不齐全或未在规定时间内签到的视为放弃本工程答辩，答辩分作0 分处理。 （3****点击查看委员会拟定答辩题目时，应同时明确答案及得分点。 项目负责人答辩的评分标准： （1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的90%以上； （2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的80%—90%； （3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的 70%—80%； （4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误或者答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。 项目负责人答辩得分应当取所有评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。****点击查看委员会认定存在重大偏差外，项目负责人答辩得分不应低于70%（如出现此情况，预审委员会所有成员应统一认定，并作出说明）。 |
本次招标采用 综合评估法 ，评标标准和方法详见招标文件第三章。
| 详细评审 | |||
| 条款号 | 条款内容 | ||
| 一、第一阶段评审 | |||
| 2.3.1 | 分值构成 （总分100分） | A.投标报价： 81分 B.施工组织设计： 13分 C.投标人市场信用评价： 6分 A+B+C=100分 本次评标采用综合评估法，实行两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和报价文件两部分）。开标现场为一次解密全部标书，两个阶段唱标，第二阶段唱标公布报价；评标活动分两个阶段进行： 第一阶段：商务技术文件评标 1.1 评标委员会先评审商务技术文件（包括施工组织设计、投标人市场信用评价）。选择商务技术文件得分汇总排前几名的投标人进入第二阶段评标（具体数量在招标文件中明确，投标人为 12 个及以上的，取前 9 名；投标人为 9-11个的，取前 7 名；投标人为 8 个及以下的，取前 5 名，若评审合格的数量，达到三家以上但不能满足以上数量要求的，则按实际合格数量计取）。 1.2 第一阶段商务技术标得分总分相同且影响前 9（7、5）名排名的，则以BIM 等信息技术的使用得分由高到低取前 9（7、5）名，如还相同则以投标人的业绩得分由高到低取前 9（7、5）名，****点击查看委员会抽签确定。 1.3 第一阶段商务技术标得分，不带入第二阶段。 第二阶段：报价文件开标评标 仅针对进入第二阶段的投标文件进行评审，包括投标报价和报价合理性，未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为评标基准价中相关值的抽取范围。 特殊情况下入围调整方式：当出现招投标当事人质疑、投诉以及评委评审和计算错误情形的，除出现当事****点击查看委员会否决了其入围因素外，第一阶段评标入围结果不重新确定。 | |
| 2.3.3(1) | 施工组织设计（暗标） | 评审因素 | 分值 |
| 1、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 | 2 | ||
| 2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 | 1 | ||
| 3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 | 1 | ||
| 4、施工过程各阶段质量安全的保证措施 | 1 | ||
| 5、劳动力、机械设备和材料投入计划 | 1 | ||
| 6、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 | 3 | ||
| 7、BIM等信息技术的使用： 1）编制施工阶段BIM实施方案及优化方案 根据本项目特点，编制可行的BIM实施方案及优化方案，罗列出BIM实施重点及能起到的预期效果。要求方案具有针对性且实施性强，****点击查看公司成功案例相关数据、资料、图片补充说明； 2）提交三维场地规划布置模型及演示说明 3D施工现场平面布置，合理规划现场施工区域、办公区域、生活区域等，直观展示项目部办公、生活区域等临时设施，临时道路、临时水电、塔式起重机位置、材料仓储、堆场、加工作业区，并可根据施工周期进度动态调整。 提供 BIM 模型（rvt 格式），满足本项目实施要求，并且满足《建筑信息模型应用统一标准》 GB/T51212-2016，模型精度达到 LOD3.0 级别，满足成本估算和设计审查及施工模拟要求。提交模型成果展示动画（不低于2 分钟），评审投标人对该施工图方案理解的准确性和方案对策的针对性、科学性、可行性程度； 提交模型审核报告（pdf 格式）1 份，对施工图存在的问题提出处理方案， 技术文件文字部分需插入相关的 BIM 图片；提交工程量审核报告（pdf 格式）1 份，选择局部区域工程的 BIM 模型量统计，并与预算清单对比，技术文件文字部分需插入相关的 BIM 图片。 注：上述 BIM 等信息技术的使用资料以pdf、图片、MP4 格式提供，同时提供 rvt 格式的模型源文件，其中未按上述要求提供不得分。相关文件以U盘形式单独递交，U盘电子内容要求同施工组织设计暗标编制要求。 | 4 | ||
| 评分标准： （1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的90%以上； （2）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的80%-90%； （3）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的70%-80%； （4）以上某项无具体内容的，该项不得分。 投标文件的施工组织设计得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。****点击查看委员会认定存在重大偏差外，投标文件的施工组织设计得分不应低于70%。（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。） （5）施工组织设计各项内容评审，****点击查看委员会成员独立打分，评委对所有投标人之间同项分值相差过大的（最高分与最低分差值超过30%的情形），评委应说明评审及打分理由。汇总各评委打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均值。得分保留小数点后两位。 | |||
| 2.3.3（2） | 投标人市场信用评价（6分） | 本标段****点击查看住建局公布的评标当日有效的信用评价结果计取（以**市建筑业企业信用评价动态查询系统“网址为 http://120.****点击查看.7.227:5080/a/archives/archivesMainScore/queryMainList”中评标当日公布的信用分为准）。 企业信用分占评标总分值的取值为G值，G值为6。企业参与投标的信用分值为X，X值计算方法为企业参与项目投标时企业信用考核公布得分百分比与G值的乘积，得分为四舍五入后保留两位小数(如企业考评分为77.54，G值为6分，则该企业参与投标信用分值为77.54％×6＝4.65)。 信用分以投标人房建信用评价结果得分为准。 | |
二、投标文件第二阶段评审：
| 详细评审 | ||
| 条款号 | 条款内容 | |
| 2.3.1（3） | 分值构成 （总分81分） | 投标报价： 81 分 |
| 2.3.2 | 评标基准价计算方法 | 1、评标基准值计算方法的确定 ： 方法五：ABC合成法。 2、评标基准值计算具体细则见本章附件B，下浮系数K、下浮率Δ（房屋建筑），在开标时按附件B中表格取值范围内随机抽取确定。 方法五：K 值取值范围：95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、 98%， 开标时由招标人代表随机抽取确定； 下浮率Δ取值范围：6%、7%、8%、9%、10%、11%、12%，开标时由招标人代表随机抽取确定； 3、特殊情形下，评标基准价调整方式： 除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它情形而改变。 |
| 2.3.3（3） | 投标报价得分计算 | 评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低1%扣0.6分，每高1%扣0.9分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。 |
本次招标公告在**省建设工程招标网（http://www.****点击查看.cn/jszb/）、**市公共**交易平台（http://ggzy.****点击查看.cn）、****点击查看公司网站（）上发布。
招 标 人：****点击查看
地址：**市**区**大道126-9号地铁大厦
联 系 人：赵启冲
电 话：199****点击查看0627
招标代理机构：****点击查看
地 址：**市**区**大道126-9号地铁大厦1506
联 系 人：李工
电 话：0516-****点击查看9817
