八冶集团召开“质量月”项目精细化管控成果观摩交流会

为全面落实“穿透式”管理和“均质化”管理要求，充分发挥观摩项目的示范引领作用，促进各单位之间的经验交流与借鉴，巩固观摩成果，强化项目精细化管控意识，推动管控实践创新，****点击查看集团项目精细化管理水平，助力集团高质量发展，9月9日，八冶集团在**新区召开“质量月”项目观摩交流研讨会。集团公司党委书记、董事长陶永宏出席会议并讲话，党委委员、总工程师王臣林主持会议。

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“****点击查看园区骆驼滩片区城市更新综合开发项目观摩中，安全自省屋的设立是对人员不安全行为的警示，施工现场安全与文明施工标准化图册的应用是对管理缺陷的提前防范，‘工具化、定型化、标准化’的安全防护是对物的不安全状态的有效管控。”

“**工业废弃物**化利用与无害化处置项目二期工程在大跨度钢结构施工工艺方面进行了严谨的过程控制，达成了‘样板引路’的全面覆盖，彰显了较强的技术实力。”

“此次观摩学习是一次宝贵的学习机会，更是一面清晰的镜子，让我们看到了差距，也找到了方向。我们将以此次观摩为新的起点，将所学所感转化为具体行动，坚定不移地推行精细化管理、标准化施工，严守成本和质量安全红线，积极应用新技术、新工艺，不断提升项目管理水平，努力朝着‘科学管理、打造精品、创建优质工程’的目标奋力迈进，为集团的高质量发展贡献我们应有的力量。”

会上，集团所属9家分公司负责人和13名项目经理围绕项目精细化管控成果，结合项目观摩情况，从安全、质量、成本管控、标准化建设、绿色文明管理等方面对标对表，谈不足、讲心得、谋措施，共同探讨项目精细化管控能力水平提升。

会议指出，此次观摩交流研讨活动机会来之不易，三个项目极具代表性，是集团标准化项目建设的样板，为今后项目精细化管理提供了借鉴经验。近年来，集团上下凝心聚力，多措并举，扎实推进各类项目建设，在工程创优方面取得了显著成效。面对新形势、新任务，仍需再接再厉、持续加压奋进。

会议强调，要振奋精神，提振信心，****点击查看集团高质量发展的磅礴力量。集团上下要赓续八冶70年奋斗精神，树立同舟共济、共克时艰的决心，汇聚合力，共同为企业高质量发展贡献智慧。要加强学习，提高认识，处理好狭义质量和广义质量之间的辩证关系。各单位要相互交流学习，开拓眼界和视野，不断提高精细化和绿色化管理水平。各级管理人员要立足企业发展全局，谋划好各自领域工作。要破立结合，守正创新，处理好合规管理和创新发展的关系。广大党员干部要持续巩固和拓展学习教育成果，锲而不舍落实中央八项规定精神，以合规管理为准则，大胆创新、勇于突破，增强企业核心竞争力。要转变方式，完善体系，全方位提升高质量发展水平。****点击查看公司向子公司转型，建立健全标准化管理体系，强化制度执行，****点击查看公司自主经营水平，提高集团整体竞争力和抗风险能力。要预防为主，综合治理，为高质量发展提供安全保障。始终绷紧安全生产这根弦，时刻保持高度警觉，将安全管理工作摆在首要位置，坚决防患于未然，确保企业生产经营活动的安全稳定运行。

集团公司领导田晖、李新明、舒威、冯振祥，技术总监、总部相关部门负责人，各基层单位主要负责人，工程管理部、安全环保部人员，项目经理、技术负责人等共计140余人参加。