长沙开福城投集团有限责任公司开福区九尾冲福泽园棚改安置房C区综合楼项目改造及装修工程监理服务采购需求公开

一、采购项目名称：**区九尾冲福泽园棚改安置房C区综合楼项目改造及装修工程监理服务

二、采购项目预算：本项目采购总预算为30000m2（暂定精装修面积基数）*18.5元/m2（上限单价）=555000.00元；

注：投标人投标报价不得超过预算及上限单价，最终结算费用按上限控制，不超上限总价。

三、项目概况

本项目为**区九尾冲福泽园棚改安置房C区综合楼项目改造及装修工程监理，项目净用地面积7979.42平方米，总建筑面积约46000平方米，本次改造及精装修设计面积约30000平米，主要包括首层大堂、餐厅、宴会厅、客房、会议室及公区部分。

符合现行国家有关工程设计、施工验收规范和标准的合格工程。

无

监理服务期限：从施工准备阶段开始，经施工阶段至缺陷责任期结束。（采购人保留施工阶段工期调整的权利，施工阶段工期调整后投标人不得以任何理由增加费用，投标人应充分考虑并承诺承担因施工阶段工期调整所发生的相关费用）。

四、监理服务要求

（1）监理范围包括但不限于

包括**区九尾冲福泽园棚改安置房C区综合楼项目改造及装修工程施工图范围内全部工程的建设（包括但不限于施工图设计阶段、施工准备阶段、施工阶段和缺陷责任期）的监理，包括前期准备、施工及保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工及配套设备安装等全过程监理工作，缺陷责任期按施工合同约定。

（2）监理工作内容包括但不限于：

1．施工准备阶段：

(1) 协助委托人组织对施工图纸的审查；

(2) 熟悉设计文件材料内容，检查设计文件材料(包括：设计说明、施工措施、技术要求、设计修改通知等)是否符合原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定；

(3) 协助委托人核查设计文件材料和各项设计变更，提出意见与优化建议；

(4) 负责审查投标人的资质、供应能力、商业信誉等进行详细审核和考察，并将审核意见报送委托人。参与确认承包商所选择的设备投标人。

(5) 协助签订施工合同、材料供应合同，以及与本工程项目有关的补充协议。

(6) 协助委托人落实必须提供的施工条件，检查承包人开工准备工作。

(7) 协助委托人审核承包人提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业指导书、施工工艺、临建工程设计以及使用的主要材料的质量、用量；审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数据等。

(8) 组织施工图会审。

(9) 督促施工单位建立健全各项施工管理制度，并监督其实施。

(10) 配合协助委托人办理施工许可证等报建审批手续。

2．施工阶段：

(1) 定期对施工合同的执行情况进行跟踪管理和检查（如遇特殊情况、紧急情况应在第一时间上报委托人），并以书面形式报送委托人。

(2) 工程进度管理：协助委托人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包人提出的施工实施进度计划，检查其实施情况；督促承包人采取切实措施实现监理合同目标要求，当实施进度发生较大偏差时，及时向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见并在委托人批准后调整。

(3) 施工质量控制：要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等措施全面监督、检查和控制工程质量。审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件材料，控制重要外购管材及配件质量。依据工程建设监理合同文件材料、设计文件材料、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与**投入进行检查、签证和施工质量评价；重要程序要督促施工单位制定预控措施并监督实施，对施工中出现的威胁安全或影响质量的重大问题，及时提出“暂缓施工”通知，并制定处理措施；协助委托人组织质量事故调查、分类评定质量事故等级、审批质量事故处理措施。为了实现本工程项目施工质量要求达到国家规定标准。

(4) 工程造价管理：负责审查核定施工过程中施工方申报的工程量（或节点工作完成情况）及费用申报委托人；审核过程范围内的洽商签证、设计变更及施工过程中施工图外发生的设计变更、洽商及各种签证，并协助委托人处理合同纠纷。协助、配合审计部门进行造价管理。

(5) 施工安全监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施等，并负责检查、督促落实执行；参加重**全事故调查并提出处理意见；协助委托人做好现场施工平面管理，监督检查安全文明施工，书面提出存在问题及整改意见。

(6) 协助委托人组织召开工程调度协调会，做好监理合同授权范围内的参建各方协调工作，编发施工协调会会议纪要。

(7) 协助委托人进行工程各阶段、单位工程、分部工程以及分项工程的验收，并及时提交相应的工程建设监理报告。

(8) 监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划；检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害，调查其原因并确定相应责任；

(9) 信息管理：及时做好现场监理记录与信息反馈。参与编制工程项目总结报告。保存所有的原始资料和应妥善保管的一切文件。

(10) 牵头收集并审查工程项目竣工文件材料以及其他相关工作。

(11) 监理文件材料整理：编制整理监理服务的各种文件、通知、记录、检测文件材料、图纸等，监理服务合同完成或终止时移交给委托人。

(12) 定期上报信息文件材料

（3） 监理服务材料整理包括但不限于：

1．监理服务文件材料是监理人在工程项目实施过程中直接形成的，各种原始记录具有保存价值。

2．监理人应设专人收集管理监理文件材料，按委托人提供的工程项目基建档案编制规定对文件材料进行整理组卷，并在规定时间内向委托人移交。

（四）监理工作目标

(1) 质量控制目标：以本项目各单项或单位工程的施工合同中所确定的质量标准为质量控制目标。

(2) 工期控制目标：以本项目各单项或单位工程的施工合同中所确定的施工工期为工期控制目标。

(3) 投资控制目标：控制在本项目施工合同约定的范围内。

(4) 文明施工目标：创文明施工工地。

(5) 安全控制目标：伤亡控制目标为零，事故发生率为零，安全达标目标达标率100%，文明施工目标达到市文明工地施工要求。杜绝重大机械设备事故、火灾事故、垮塌事故和其他恶性事故；杜绝负主要责任的重大交通事故。

五、验收标准

1、本项目采用简易验收程序。其服务成果满足现行相关规范、规程及采购人的技术要求。

2、项目验收标准按合同履约完成相应工作，并提交结算申请。

3、项目验收不合格，由供应商返工直至合格，有关返工、再行验收，以及给采购人造成的损失等费用由供应商承担。

六、其他要求及说明

1、结算方法

1.1 支付方式：****点击查看城棚****点击查看公司支付。

1.2付款方式：

1)竣工验收合格前，发包人在节气（端午、中秋、春节）资金支付时按照工程进度支付不超过签约合同价的60%；

2)本项目完成竣工验收后发包人在节气支付时向承包人支付至签约合同价的80%；

3）办理完监理结算后且施工单位完成结算办理前，发包人在节气支付时向承包人支付监理结算金额的90%；

4）施工单位完成结算办理后且发包人对承包人服务质量评价为合格后的节气支付时付清。

结算方式：最终结算金额以采购人书面确认的实际完成量及合同约定的单价计算，最终以采购人出具结算金额为准。

1.3付款前，承包人应提供合格等额税务发票，因承包人提供的票据不符合采购人要求，采购人有权延迟付款，不承担逾期付款的违约责任。

1.4供应商应根据项目要求和现场情况，详细列明项目所需的设备及材料购置，以及产品运输保险保管、项目安装调试、试运行测试通过验收、培训、质保期免费保修维护等所有人工、管理、财务等所有费用，如一旦中标，在项目实施中出现任何遗漏，均由成交供应商免费提供，采购人不再支付任何费用。

1.5供应商应根据项目要求和现场情况投标报价，包括供应商在合同规定的服务期限内为履行合同职责应获得的酬金以及提供部分成果资料与用品所付出的费用，如人员服务费，税金、缺陷责任期服务费，检测设施、设备折旧与服务费，试验费，成果资料费、钻探费（含工料等）、实验费、设备进出场费（含多次进出场）、技术资料费、服务风险费等所有费用。如一旦中标，在项目实施中出现任何遗漏，均由成交供应商免费提供，采购人不再支付任何费用。

1.6 供应商在投标前，如须踏勘现场，有关费用自理，踏勘期间发生的意外自负。

注：1、对于上述项目要求，供应商应在响应文件中进行回应，作出承诺及说明。

2、本合同条款最终以双方协商一致签订的书面合同内容为准。

3、本项目仅通过****点击查看CA及其名义发布采购公告、结果公示等程序，本项目采购人、合同签订及付款人等根据磋商文件中采购合同相应内容执行。