招标要求
工期 1.必须按照合同约定工期完成工程内容。因分包人原因造成工期延误的,分包人每延期一天承担合同价格0.1%的违约金,上限为合同总价的10%。分包人无正当理由连续停工3日或累计停工10日以上的,承包人有权解除施工合同,分包人承担审计审核相应未完工程造价10%的违约金。 1.投标单位参与投标视为已考察工程现场、对现场情况(包括工地位置情况、道路、存贮空间、装运限制、现场地形土质及任何其他足以影响桩基施工和报价的情况)已较为了解和充分预计,并能根据已了解情况合理组织完成施工,现场原有工程的实际情况(包括与其他专业施工单位交接过程中的各种因素)视为在报价中已充分考虑,任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期**将不被批准。 2.因分包人原因,施工过程中未按进度计划施工,未达到进度控制点。分包人有权对承包人作出相应的处罚,直接在分包结算中扣除 3.在施工过程中,如果承包人认为本合同工程或其任何部分的进度过慢,或者工程质量较差,因而不能按预定的工期竣工并达到预定的质量标准,则承包人将通知分包人并提出警告,分包人应在一个工作日指定出承包人同意的施工整改措施,以便加快工程进度和保证施工质量,分包人无权要求为了采取这些措施而相应支付任何附加费用,如分包人对承包人的上述警告无积极改正,则承包人将视情节轻重对其进行处罚,每发现一次处罚1~5万元,处罚款在工程款中扣除。质量 4.按总包合同有关质量的约定、国家现行工程验收规范、威建集团有关质量要求标准,本工作必须达到质量评定合格等级,并负责主管部门验收通过。 1.分包人应按照法律规定和合同约定完成工程,并在保修期内承担保修义务。安全文明施工 2.分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准进行施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。 1.施工用完的材料应整齐堆放、过程产生的废弃物日产日清。 如果分包人对自己施工产生的垃圾不清理或清理不到位,经承包人通知后,可自己雇佣工人清理,清理费用从结算中双倍扣除。 2.分包人对施工现场安全文明施工直接负责,保持场容场貌整洁,并采取有效措施防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声、振动和照明产生的污染和危害。 3.分包人必须与其现场所有人员签订劳动合同并办理保险,并保证其员工身体健康、无不适合重体力劳动的缺陷或疾病;分包人应合理按照工人作业时间,保证休息和睡眠,严禁超负荷作业,严禁带病作业,应给工人创造条件和谐的工作环境。 4.分包人必须与农民工签订规范的劳动合同,开工**行农民工工资支付担保,必须按月发放一次农民工工资,且发放金额不得低于工程所在地最低工资标准,每一季度末结清劳动者剩余应得的工资。企业要将工资直接发放给劳动者本人,不得发放给“包工头”或不具 备用工主体资格的其他组织和个人。资质 5.分包单位必须具有相应资质,安全生产许可证及相关人员执业证书齐全。该资质具备承揽此分包分项的工作内容。分包人保证其向工程承包人提供的营业执照、资质证书及所有材料的真实性。 1.中标分包人对本合同分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经工程承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。管理人员 2.现场配备专门项目经理和专职安全员。
评分标准
1)实行清单计价的工程评标办法:评标标准为总价最高分中标。采用分部分项招标模式,要设置单项控制价和总控制价,每个招标单项的控制价原则不得高于合同清单中分项的94%。分项投标价原则**于分项招标控制价为废标。投标总价等于总招标控制价为60分,投标总价与总招标控制价相比降低高于0.6%(含)加2分,降低低于0.6%(不含)得分相同;总报价与总招标控制价相比降低高于0.6%每相差0.5%(含)加2分,但每相差0.5%(不含)以内得分相同。
2)未实行清单计价的,采用基于主合同的定额计价模式+下率浮方式报价评标办法:评标标准为最高分中标。打分标准:下浮率等于下浮控制率的为60分,报价下浮率与下浮控制率相比高出0.6%(含)加2分,低于0.6%(不含)得分相同;报价下浮率与下浮控制率相比高于0.6%的每高出0.5%(含)加2分,但每相差0.5%(不含)以内得分相同。报价精确到0.1%。