(4)施工员1人，质量员1人，材料1人，造价员1人，资料员1人(根据项目规要求配备，规模小的项目质量员与质量管理负责人可为同一人)， 附岗位证、缴纳养老保险的扫描件或复印件，必须为投标人单位人员，以岗位证书所署以及缴纳养老保险单位为准，岗位证的单位与投标人单位不一致或未注明单位的，由投标人单位提供劳动合同的扫描件或复印件，无岗位证的，可提供投标人单位的任职文件。
(4)施工员1人，质量员1人，材料1人，造价员0人，资料员1人(根据项目规要求配备，规模小的项目质量员与质量管理负责人可为同一人)， 附岗位证、缴纳养老保险的扫描件或复印件，必须为投标人单位人员，以岗位证书所署以及缴纳养老保险单位为准，岗位证的单位与投标人单位不一致或未注明单位的，由投标人单位提供劳动合同的扫描件或复印件，无岗位证的，可提供投标人单位的任职文件。
| 2.2.4（1） | 施工组织设计评分标准（30分） | 施工方案与技术措施（4分） | 好：4.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 工程质量保证措施（4分） | 好：4.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 施工进度计划（包括施工 进度计划横道图、网络图） 及保证措施（4分） | 好：4.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 确保安全生产技术措施（3分） | 好：3.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 确保文明施工（3分） | 好：3.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 环境保护技术措施（3分） | 好：3.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 现场组织管理机构（3分） | 好：3.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 主要施工设备配置（3分） | 好：3.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合（3分） | 好：3.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 2.2.4（3） | 项目管理机构评分标准（5分） | 项目负责人(项目经理）（1分） | 提供项目经理建造师证、执业资格证、安考B证（证件单位应与投标-单位一致）及社保缴纳证明(社保险缴纳时间为2024年至今任意3个月)，提供完整的得1分，提供不齐全或提供无效得 0分。 (以电子投标文件相应证件的原件扫描件或复印扫描件为准，不提供不得分) |
| 技术负责人职称（3分） | 具中级及以上职称（证件单位应与投标单位一致）及社保缴纳证明(社保险缴纳时间为2024 年至今任意3个月)，提供完整的得3分，提供不齐全或提供无效得 0分。(以电子投标文件相应证件的原件扫描件或复印扫描件为准，不提供不得分) |
| 其他主要人员（1分） | 提供施工员、质量员、材料员、资料员上岗证，安全员只需具安全生产考核合格C证（证件单位应与投标单位一致）及提供社保缴纳证明(社保险缴纳时间为2023年至今任意3个月)。提供齐全的得1分，缺项或不提供的得0分。 (以电子投标文件相应证件的原件扫描件或复印扫描件为准，不提供不得分) |
| 2.2.4（4） | 投标报价评分标准（60分） | 投标报价评分标准（60分） | ①评标基准价计算公式：J=(B1+B2+…+ Bn )÷n B1 B2……Bn为n个有效投标总价，当有效投标总价个数n＞3且n≤9时，J为去掉一个最高和一个最低总价后的算术平均值；当有效投标总价个数n＞9时，J为去掉二个最高和一个最低总价后的算术平均值；当有效投标总价个数n≤3时，J为全部有效投标总价的算术平均值。 有效投标总价界定为：投标工程成本价≤有效投标总价≤最高投标限价 ②偏差率计算公式 P=│Bn -J│÷J×100% Bn–--第 n 个有效投标总价 J–--评标基准价 ③投标总价得分计算公式：Ⅰ=(60)－P×K×100 Ⅰ–--投标总价得分（Ⅰ≥0） P--–偏差率 K–扣分分值：Bn大于J时，K取0.02 ；Bn小于J时，K取0.0198 ；Bn等于J时，K取0。 |
| 2.2.4（6） | 其他因素评分标准（5分） | 认证体系 （5分） | 提供有效的质量管理体系认证证书、职业健康管理体系认证证书、环境管理体系认证证书，证书齐全的得5分，缺项或不提供的得0分（以电子投标文件相应证件的原件扫描件为准，未提供不得分） |
| 2.2.4（1） | 施工组织设计评分标准（35分） | 施工方案与技术措施（4分） | 好：4.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 工程质量保证措施（4分） | 好：4.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 施工进度计划（包括施工 进度计划横道图、网络图） 及保证措施（4分） | 好：4.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 确保安全生产技术措施（4分） | 好：4.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 确保文明施工（4分） | 好：4.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 环境保护技术措施（4分） | 好：4.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 现场组织管理机构（4分） | 好：4.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 主要施工设备配置（4分） | 好：4.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合（3分） | 好：3.00～2.00 中：1.90～1.00 差：0.90～0.1 缺项：0 |
| 2.2.4（3） | 项目管理机构评分标准（5分） | 项目负责人(项目经理）（1分） | 提供项目经理建造师证、执业资格证、安考B证（证件单位应与投标-单位一致）及社保缴纳证明(社保险缴纳时间为2024年至今任意3个月)，提供完整的得1分，提供不齐全或提供无效得 0分。 (以电子投标文件相应证件的原件扫描件或复印扫描件为准，不提供不得分) |
| 技术负责人职称（3分） | 具中级及以上职称（证件单位应与投标单位一致）及社保缴纳证明(社保险缴纳时间为2024 年至今任意3个月)，提供完整的得3分，提供不齐全或提供无效得 0分。(以电子投标文件相应证件的原件扫描件或复印扫描件为准，不提供不得分) |
| 其他主要人员（1分） | 提供施工员、质量员、材料员、资料员上岗证，安全员只需具安全生产考核合格C证（证件单位应与投标单位一致）及提供社保缴纳证明(社保险缴纳时间为2023年至今任意3个月)。提供齐全的得1分，缺项或不提供的得0分。 (以电子投标文件相应证件的原件扫描件或复印扫描件为准，不提供不得分) |
| 2.2.4（4） | 投标报价评分标准（60分） | 投标报价评分标准（60分） | ①评标基准价计算公式：J=(B1+B2+…+ Bn )÷n B1 B2……Bn为n个有效投标总价，当有效投标总价个数n＞3且n≤9时，J为去掉一个最高和一个最低总价后的算术平均值；当有效投标总价个数n＞9时，J为去掉二个最高和一个最低总价后的算术平均值；当有效投标总价个数n≤3时，J为全部有效投标总价的算术平均值。 有效投标总价界定为：投标工程成本价≤有效投标总价≤最高投标限价 ②偏差率计算公式 P=│Bn -J│÷J×100% Bn–--第 n 个有效投标总价 J–--评标基准价 ③投标总价得分计算公式：Ⅰ=(60)－P×K×100 Ⅰ–--投标总价得分（Ⅰ≥0） P--–偏差率 K–扣分分值：Bn大于J时，K取5 ；Bn小于J时，K取4.5 ；Bn等于J时，K取0。 |
联系人6个
可引荐人脉702人
历史招中标信息73条
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