2025年中国电信粤港澳大湾区一体化数据中心A2栋超节点基础配套扩容项目监理、全过程项目管理及造价服务集中采购招标公告

2025年中国电信粤****点击查看数据中心A2栋超节点基础配套扩容项目监理、全过程项目管理及造价服务集中采购招标公告

1. 招标条件

本招标项目2025年中国电信粤****点击查看数据中心A2栋超节点基础配套扩容项目监理、全过程项目管理及造价服务集中采购（招标代理机构编号：****点击查看），项目业主为****点击查看，建设资金来自招标人自筹，出资比例为100%，招标人为****点击查看。项目已具备招标条件，现对该项目的监理进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

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2.1. 招标范围：

本项目为集中招标项目，服务范围主要为2025年中国电信粤****点击查看数据中心A2栋超节点基础配套扩容项目监理、全过程项目管理及造价服务集中采购内容，包括全过程项目管理咨询、监理服务、造价咨询服务。具体内容详见《项目工作任务书》。

1、全过程项目管理咨询服务：勘察管理、设计管理、合同管理、投资管理、招标采购管理、施工组织管理、参建单位管理、验收管理以及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力**等管理与协调工作。

2、监理服务：包括施工的准备阶段（含设计）、施工阶段、工程收尾阶段（竣工验收、整改、工程移交及实物移交、工程结算等）及工程质量保修阶段。

3、造价咨询服务：提供全过程造价咨询服务，包括施工图预算审核、施工阶段造价控制、工程结算审核等造价咨询相关服务。

1） 项目规模：

备注：

本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果，请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期、处理措施等关键内容，请务必登录中国电**光采购网（https://caigou.****点击查看.cn）查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。

2） 项目目标：

（一）全过程项目管理目标：对项目建设工程进行全面管理，严格控制项目投资、质量、安全和工期进度，竣工验收后移交使用单位。

（二）监理管理目标

投资控制目标：不超过工程概算；

进度控制目标：施工工期为业主下达开工令或开工报告审批之日起按施工进度要求控制；

质量控制目标：工程质量达到合格标准；

安全文明控制目标：确保工程无重**全事故。

（三）造价咨询控制目标：根据市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定项目造价和有效地控制造价，不超过甲方限定的投资额。

2.2. 服务时间：

本框架服务期限为合同签订之日起两年。

1****点击查看服务部分：按单项工程计算，具体单项工程监理服务从订单下达之日起，至保修期结束为止。

2）全过程项目管****点击查看服务部分：自具体项目委托之日起至乙方完成全部服务内容之日止。

2.3. ★本项目设置最高投标限价1,032,600.00 元（不含增值税），投标人投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决。

3. ★投标人资格要求

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3.1. 投标人基本资格要求

（1）投标人应为中华人民**国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织，合法运作并独立于招标人和招标代理机构。投****点击查看银行资信和商业信誉。法人下属不具备法人资格的分支机构参与投标的，应提供所属法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。

（2）投标人须具备以下资质其中之一：

a.****点击查看建设部颁发的有效期内的工程监理综合资质；

b.****点击查看建设部门颁发的有效期内的机电安装工程专业乙级以上（含乙级）和通信工程专业乙级以上（含乙级）监理资质。

注：根据《****点击查看建设部关于印发建设工程企业资质管理制度改革方案的通知》（建市〔2020〕94号）的规定换发或颁发的资质证书根据资质对应关系按照上述原则认定。

3.2. 通过**投资项目在线审批监管平台备案（咨询专业包括电子、信息工程（含通信、广电、信息化）专业，工程咨询服务范围包括全过程工程咨询，并提供能体现咨询专业、服务范围和单位名称的网站截图）。

3.3. 业绩要求：投标人须具备近3年（2022年08月01日至本公告发布之日）**范围内的同类工程业绩，同类工程指【项目管理（或工程咨询）、工程造价咨询】的相关经验和【数据中心或通信机楼或通信枢纽】的相关监理经验。

须同时提供一份项目管理（或工程咨询）合同，一份工程造价咨询服务合同，一份监理服务合同。若投标人提供的合同同时包含上述内容，则提供一份合同即可满足业绩要求。

备注：

（1）业绩按合同签订时间为准，须提供合同关键页扫描件（包含但不限于合同名称、标的、金额、签字盖章页）；如提供的框架合同有具体合同总金额的，则须提供至少一份该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单为依据；如提供的框架合同无具体合同总金额的，则须提供该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单为依据；证明材料资料不全无法确定为同类工程业绩，不予认可。

（2）如法人参与投标的，法人或法人下属不具备法人资格的分支机构的业绩证明材料均予以认可；如法人下属不具备法人资格的分支机构参与投标的，则只认可该分支机构的业绩证明材料。

（3）合同原件备查，如评审时需要核查，接到正式通知后，须在规定时间内送达评标现场，否则业绩不予认可。

3.4. ★项目团队要求：

1、项目总负责人：至少配备1名项目总负责人，****点击查看政府主管部门颁发的有效的注册监理工程师或一级注册建造师或二级（或以上）注册建筑师或咨询工程师（投资）或一级注册造价工程师执业资格中的任意之一，****点击查看公司。

2、项目管理负责人：至少配备1名项目管理负责人，****点击查看政府主管部门颁发的有效的注册监理工程师或二级（或以上）注册建造师或二级（或以上）注册建筑师或咨询工程师（投资）、二级（或以上）注册造价工程师（或原注册造价工程师）执业资格中的任意之一，****点击查看公司。

3、总监理工程师：至少配备1名总监理工程师对本工程进行总体协调和管理。总监理工程师须取得住房城乡建设主管部门颁发的注册监理工程师（通信工程专业或机电安装工程专业）资格证书，****点击查看公司。

4、造价咨询负责人：至少配备1名造价咨询负责人，须取得住房城乡建设主管部门颁发的有效的注册一级造价工程师（或原注册造价工程师）执业资格证，****点击查看公司。

备注：

1）须在团队成员组成表中列明各团队成员信息，并提供相关证明材料。

2）****点击查看税务局等社保经办机构出具的2025年02月01日以后缴纳的任一时间段的社保证明，社保证明须体现参保人为投标人。

3）投标人为本项目配备的各角色人员不可复用。

4）总监理工程师需具备所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，须提供通过安全生产教育和培训合格上岗的证明文件。

5）如法人参与投标的，社保证明须体现参保人所属单位为投标人或投标人下属不具备法人资格的分支机构；如法人下属不具备法人资格的分支机构参与投标的，社保证明须体现参保人所属单位为投标人或其法人。

6）未实行分级的注册造价工程师划分为一级注册造价工程师。

3.5. 投标人不得存在下列情形之一：

（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）与招标人存在利害关系且可能影响招标公正性；

（3）与本招标项目的其他投标人为同一个单位负责人；

（4）与本招标项目的其他投标人存在控股、管理关系；

（5）为本招标项目的代建人；

（6）为本招标项目的招标代理机构；

（7）与本招标项目的代建人或招标代理机构同为一个法定代表人；

（8）与本招标项目的代建人或招标代理机构存在控股或参股关系；

（9）与本招标项目的施工承包人以及建筑材料、建筑构配件和设备供应商有隶属关系或者其他利害关系；

（10）被依法暂停或者取消投标资格；

（11）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；

（12）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（13）在最近三年内（自2022年09月01日起）发生骗取中标、严重违约、重大监理质量问题（以相关行业主管部门的行****点击查看机关出具的有关法律文书为准）；

（14****点击查看机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单，在最近三年内（自2022年09月01日起）在经营活动中不得存在重大违法记录（以“国家企业信用信息公示系统”和“信用中国”公布的为准，重大违法指投标人因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款（较大数额罚款是指对法人或者其他组织处以200万元以上罚款）等行政处罚）；

（15****点击查看法院在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单，已执行完毕或不再执行的除外；

（16）在最近三年内（自2022年09月01日起）投标人或其法定代表人、拟委任的总监理工程师有行贿犯罪行为的，且行贿行为与采购活动相关的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）；

（17）在最近五年内（自2020年09月01日起）被判处合同诈骗罪的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）。

（18****点击查看公司规定纳入特殊供应商（D类）的，****点击查看公司规定纳入特殊供应商（D****点击查看公司与投标人存在****点击查看公司****点击查看公司的控股股东/投资人在投标人的持股比例达到50%及以上）的；

（19）其他按照中国电信供应商不良行为处理结果及《中国电信供应商不良行为管理规则》的结果执行规则，应对投标人及其投标产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的；

（20）法律法规、招标文件限定的其他情形。

投标人是代理商的，本条所指的投标人也包括其所代理的制造商；联合体投标的，联合体成员均不得存在上述任一情形。

3.6. 本项目不接受联合体投标。

3.7. 转包和分包：本项目禁止转包和分包，投标人须提供不转包不分包的书面承诺函，不提供将导致否决投标。

3.8. 投标人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。

3.9. 法律法规规定的其他要求。

4. 招标文件的获取

4.1 招标文件获取时间: 2025年09月13日08时30分至2025年09月18日17时30分（**时间，下同）。

4.2 招标文件获取方式：凡有意参与投标的潜在投标人，请按以下步骤顺序进行操作，获取招标文件：

4.2.1登录“中国电**光采购网（https://caigou.****点击查看.cn）” 后，通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统，进入本项目进行招标文件登记申领。未在系统注册的投标人须先进行注册，注册方法详见本公告“6投标人注册”。

4.3招标文件费用：获取本集中招标文件不收取费用。

5. 投标文件的递交

5.1 投标文件递交截止时间（即投标截止时间）为：2025年10月10日09时30分。

5.2 电子投标文件的递交：登录中国电**光采购网（https://caigou.****点击查看.cn）后，通过“招投标-我的项目”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统，选择本项目进行投标文件递交，投标人应在投标文件递交截止时间之前通过电子采购系统完成加密电子投标文件的上传。投标人未在电子采购系统进行招标文件申领登记或电子投标文件未按照要求加密的，将无法通过电子采购系统提交电子投标文件。

5.3 本项目将于投标文件递交截止同一时间通过中国电信电子采购系统开标，招标人/招标代理机构邀请投标人的法定代表人/负责人或者其委托代理人准时参加。

6. 发布公告的媒介

本次招标公告同时在中国招标投标公共服务平台（http://www.****点击查看.com）、中国电**光采购网（https://caigou.****点击查看.cn）上发布，其他媒介转载无效。本公告在各媒体发布的文本如有不同之处，以在中国招标投标公共服务平台发布的文本为准。

7. 投标人注册

7.1中国电**光采购网注册

未注册过的潜在投标人，须通过中国电**光采购网（https://caigou.****点击查看.cn）首页“立即注册”模块完成注册后，方可申领本项目集中招标文件。

7.2 CA证书办理

参与电子采购的潜在投标人须提前办理CA证书进行电子投标文件编制和投标，并确保CA证书在使用时有效。CA证书办理流程详见中国电**光采购网“操作指引-CA办理”。

请投标人尽快办理CA证书，否则将影响投标文件的编制、加密、上传等工作。

7.3技术支撑联系方式

服务热线：010-****点击查看7929 /010-****点击查看7880

服务邮箱：****点击查看@chinatelecom.cn（电子采购系统技术支撑）

****点击查看@chinatelecom.cn（CA证书办理技术支撑）

联系及异议接收方式

8.1联系方式

招 标 人：****点击查看

地 址：**市**二路18号

邮 编：510062

联 系 人：李经理

电 话：020-****点击查看9759

电子邮件：****点击查看@chinatelecom.cn

网 址：www.****点击查看.cn

开户银行： /

账 号： /

招标代理机构：****点击查看

地 址：**市较场西路21号

邮 编：510055

项目负责人：张雯静/林宇航/辛夏洋/黄斯恩/林思

联 系 人：张雯静

电 话：189****点击查看6026

电子邮件：****点击查看@chinaccs.cn

网 址：https://zjzb.****点击查看.cn

开 户 名：****点击查看

开户银行：****点击查看花园支行

账 号：311****点击查看****点击查看50055390

8.2异议接收方式

登录中国电**光采购网（https://caigou.****点击查看.cn）后，通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。

9. 行政监督部门：****点击查看管理局

招标代理机构：****点击查看（加盖单位公章）

2025年09月12日